Crosswater Job Guide

Posts Tagged ‘Employer Branding’

Thomas Kleb, Kienbaum Communications

Gummersbach.  Im Fokus der Studie stand diesmal die Untersuchung der verschiedenen Dimensionen des Internal Employer Branding. Im September und Oktober 2009 wurden dazu 140 Entscheider aus dem HR-Management und der Unternehmens­kommunikation von führenden Unternehmen in Deutschland online befragt. Unter den Teilnehmern waren alle Unternehmensgrößen sowie nahezu alle Branchen vertreten.

Viele Unternehmen investieren auch in Zeiten der Krise nachhaltig in externe Arbeitgeber-Imagekampagnen, damit sie im Wettbewerb um Talente erfolgreich bestehen können. Sie haben das Potenzial des Employer Branding für sich entdeckt.

Die Arbeitgebermarke hat so in den letzten Jahren vor allem in der Wahrnehmung der Unternehmensöffentlichkeit rasant an Bedeutung gewonnen. Zu Recht.

Schließlich sind sich viele Arbeitgeber bewusst, dass Kandidaten sich für das Unternehmen entscheiden, welches sich vom Wettbewerb positiv abhebt und vor allem am besten zu ihnen passt. Und genau diese Alleinstellungsmerkmale sind der Kern der Arbeitgebermarke.

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Dr. Jürgen Kumbartzki

11.12.2009 (ghk). Man muss nicht unbedingt Ahnenforscher sein um zu erkennen, daß milch + zucker ein echtes Kind des dot.com-Booms eingangs des neuen Jahrtausend zu sein scheint. Es waren aufregende Zeiten, Euphorie rund um das Internet wurde mit einem dreifach vergrößerten E geschrieben, ein Business Plan für die Unternehmensgründung war eher ein notwendiges Übel und musste auf maximal 10 PowerPoint-Folien passen und wer Investoren der Venture Capital Scene nicht innerhalb 30 Sekunden – dem maximalen Zeitrahmen für einen „Elevator Pitch“ – überzeugen konnte, war im falschen Film.

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Köln/Wiesbaden, 06.10.2009 – Demografischer Wandel, Employer Branding und ein korrektes Auswahlverfahren – das sind die aktuellen Herausforderungen für personalsuchende Unternehmen. Die DinnerSpeech-Veranstaltung des Bundesverbandes Personalvermittlung (BPV) am Vorabend der Messe Zukunft Personal in Köln brachte Personalvermittler und mittelständische Unternehmer in der renommierten Anwaltskanzlei Osborne Clarke zusammen. Im Mittelpunkt stand die Frage: „Wie kann der Fachkräftemangel der Zukunft überwunden werden?“

DinnerSpeech-Veranstaltung des Bundesverbandes Personalvermittlung (BPV) in Köln

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milch & zucker Event am 5. und 6. Oktober 2009

Bad Nauheim – Am 05. und 06. Oktober laden die Personalmarketing- & Software Spezialisten von milch & zucker anlässlich ihres 10-jährigen Jubiläums unter dem Motto „A Journey from Attraction to Selection” von Bad Nauheim aus zu einer „Reise um die Welt” ein. Die „Reiseführer” sind internationale Sprecher und namhafte Referenten aus Australien, Belgien, Deutschland, Großbritannien, den Niederlanden, der Schweiz und den USA. Die Keynote spricht Prof. Dr. Wolfgang Jäger von der Fachhochschule Wiesbaden.

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Dr. Manfred Böcker, HR-PR Consult

Gastbeitrag von Manfred Böcker, HR-PR Consult, Köln

Google hat ein langes Gedächtnis. Auch im Hinblick auf Arbeitgeber. Die Suchmaschine archiviert sorgfältig und jederzeit abrufbar Entlassungs- und andere negative Medienberichte. Für das Zustandekommen von solchen Artikeln brauchen Arbeitgeber keine ausgefeilte PR-Strategie. Unternehmen erscheinen als Arbeitgeber ganz automatisch in der Presse, wenn sie Jobs im großen Stil abbauen oder Leistungen kürzen. Ist das ihre einzige Form der Medienpräsenz, so droht Arbeitgebern ein nachhaltiger Imageschaden. Ihre Online-Reputation ist langfristig beschädigt. Und die zählt immer stärker als imagebildender Faktor auf den Talentmärkten.

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Thomas Schulze, Spirofrog

Anlässlich der Karriere Messe akademika in Nürnberg verkündet Spirofrog.de – das Karriere Portal für die junge Karriere aufgrund der großen Nachfrage seiner Kunden das Service Spektrum eine Erweiterung um zusätzliche, neuartige Dienstleistungen.Aktuell unterstützt Spirofrog.de mit Sitz in München Firmen bei Ihrem Employer Branding und rekrutiert über das Portal vorrangig Praktikanten, Diplomanden, Absolventen und Young Professionals für Jobs und Traineeprogramme.

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Harald Lenz

[ghk] Als am 29 März 1966 am Broadway ein neues Musical die Premiere feierte, war der Titel des Stücks eigentlich ziemlich außergewöhnlich: „ It’s a Bird…It’s a Plane…It’s Superman”. Der Titel versprach des Rätsels Lösung, auf das die Welt schon lange wartete, es kündigte die Ankunft von Superman an und gab dem Helden Clark Kent alias Superman ein Gesicht.

In einer Zeit, in der moralische Grundsätze reihenweise über Bord geworfen wurden und sich insbesondere die Wirtschaft nichts sehnlicher als den „ehrbaren Kaufmann” zurück- und herbeisehnt, ist nichts dringender gefragt als eine „Neue Moral”, als eine Abkehr von den Raffkes, den Heuschrecken, der Gierigen, die nur die eigenen Taschen vollstopfen möchten. Glücklicherweise liefert die Boulevard-Presse mit den großen Buchstaben täglich alle Einzelheiten.

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Initiative von BITKOM und DEBA – kostenlose Bestellung ab sofort

Berlin, März 2009. In kaum einer Branche ist der Fachkräftemangel so gravierend wie in der ITK-Wirtschaft. Deshalb gewinnt Employer Branding bei den Branchenunternehmen immer mehr die Bedeutung einer grundlegenden Erfolgsstrategie, um hochqualifiziertes Personal zu gewinnen, produktiv zu binden und damit die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern.

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Oliver Sonnleithner, Jürgen Smid, Klaus Hofbauer, karriere.at

Linz/Wien, 17.03.2009 – Wie sehr hängt die Gewinnung und Bindung von Personal von der Attraktivität des Arbeitgebers ab? Eine aktuelle karriere.at-Studie zeigt, welche Initiativen österreichische Klein- und Mittelbetriebe setzen, um ihr Arbeitgeberimage gezielt zu steigern bzw. wo enormes Potenzial brach liegt.

Mitarbeitersuche erfolgt national
Einen durchschnittlichen Personalbedarf von 10,3 Mitarbeitern hatten Österreichs Klein- und Mittelbetriebe 2008. Zu mehr als 70 Prozent werden diese Mitarbeiter im Inland gesucht und das vermehrt auf Online-Jobportalen – das zeigen die Ergebnisse der aktuellen karriere.at Studie (www.karriere.at), bei der 519 Geschäftsführer und Personalverantwortliche österreichischer KMU mittels Online-Fragebogen zu Employer Branding-Initiativen im Unternehmen befragt wurden.

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Thomas Schulze, Spirofrog

Ein Gastbeitrag von Thomas Schulze

Erfolgreiches Employer Branding mit www.Spirofrog.de Laut unseren Partnern / Freunden aus der Schweiz von http://www.studimedia.ch/ kann man als Definition von Employer Branding folgende Definition verstehen:

Employer Branding: Der Kampf der Unternehmen ( Mittelstand bis zum Konzern ) um hoch qualifizierte Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt wird aufgrund des demografischen Wandels zunehmend härter.Das Employer Branding erfüllt eine strategische Funktion und verfolgt das Ziel, „First Choice Employer ” für die richtigen Absolventen und Young Professionals der relevanten Zielgruppe(n) zu werden.Weiterhin geht es auch darum, mehr geeignete Bewerbungen zu erhalten (Qualität statt Quantität), da die Arbeitnehmer „richtige” Erwartungen an die zukünftigen Arbeitgeber haben.

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