Arbeitsmarkt

Arbeitsmarkt IT: Projektstopp durch fehlende IT-Tests

Sieben von zehn IT-Projekten in deutschen Unternehmen werden planwidrig gestoppt oder verzoegern sich. Haeufiger Grund: nachlaessig organisierte Testlaeufe. In der Regel reservieren die Unternehmen zu wenig Zeit und Personal fuer die Qualitaetssicherung. Die Folge sind unnoetige Fehler, die erst im Nachgang beseitigt werden. Die Zusatzkosten sind enorm: Der Aufwand fuer die Fehlerbeseitigung im Anschluss an die Entwicklung ist fuenfmal hoeher fuer als Test- und Korrekturlaeufe in der Projekt-Fruehphase, ergibt eine aktuelle Markteinschaetzung von Steria Mummert Consulting.

„Die vermeintlichen Kostenfuehrer bei IT-Projekten sparen haeufig am Test. Sie machen nur das Noetigste“, sagt Lars Hinrichsen, Experte fuer Managed Testing von Steria Mummert Consulting. „Sind die Unternehmen besser aufgestellt, verfuegen sie zumindest ueber eine gute  Testfalldokumentation. Dies ermoeglicht es ihnen beispielsweise, Tests durch externe Mitarbeiter durchfuehren zu lassen.

Die wirklichen Kostenfuehrer bei Funktionstests vermeiden so die Bindung von Fachexperten in Routineueberpruefungen“, so Hinrichsen. Denn in der Regel sind es immer noch zu haeufig erfahrene IT-Fachspezialisten, die Standard-Tests durchfuehren. Sie fehlen dann dem eigentlichen Geschaeftsbetrieb.

 

Damit IT-Projekte nicht scheitern, weil bei Tests aus Zeit- oder Budgetgruenden gespart wird, setzen Unternehmen zunehmend auf automatisierte Testablaeufe. Das betrifft vor allem wiederkehrende IT-Anpassungen, die nur zu sehr geringfuegigen Aenderungen im eigentlichen Geschaeftsbetrieb fuehren.

Energieversorger und Finanzunternehmen profitieren hier besonders. Denn im Energiesektor kommt es nach der Trennung von Energieerzeugung und dazugehoerigen Energienetzen zu haeufigen Aenderungen der Datenformate. Banken fuehren immer wieder IT-Anpassungen im SWIFT- und SEPA-Geldverkehr durch. Das Testen derartiger Aenderungen laesst sich leicht automatisieren. Anpassungen werden so schneller durchgefuehrt, und die Aenderungen erfuellen hinterher im vollen Umfang den gewuenschten Zweck.

Quelle: Steria Mummert Consulting

 

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