BaFin

Bank-Visit 2017: Insights into the banking world

25/09/2017 / Nachrichten / , , , , , , , , , , ,

Report by Markus Müller, Christian Grötsch

„For the fifth time“. Despite the rainy start of Thursday, 08/10/2017, which could be a pre-taste of the London weather for Brexit bankers, the fifth international finance exchange between the US Army, Bundeswehr, and Bundesbank ended with the presentation of two US Army medals (Army Commendation Medal) to event organizers for their contributions to theater security cooperation and a wonderful rain-free view of Frankfurt am Main from the top of the Main Tower.

Markus Müller
Markus Müller

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Personalpolitik: Rambo-Management am Boden und in der Luft

01/02/2016 / Nachrichten / , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Gerhard Kenk
Gerhard Kenk

Von Gerhard Kenk, Crosswater Job Guide

Ethische Unternehmenskultur hat einen schweren Stand

Pünktlich ab dem 1. Januar 2016 soll es in den Führungsetagen deutscher Unternehmen vornehmlich um den aktuellen Hype, die Unternehmenskultur gehen. Nach Social Media Recruiting, Employer Branding, Candidate Experience, Arbeiten 4.0 rollt nun also das nächste Lieblingsthema der sogenannten Trend-Experten auf uns zu – und Online-Medien spielen nur zu gerne mit. Mittlerweile haben Spiegel, ZEIT, Wirtschaftswoche oder WELT erkannt, dass mit dem Schlagwort „Unternehmenskultur“ viele leere Zeilen zu füllen sind – Wiederholungen inklusive. Für die Extrem-Fälle der Unternehmenskultur, wie sie sich speziell in der Personalpolitik oder dem Umgang mit Mitarbeitern darstellen, bleibt dagegen nur wenig Platz.
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Compliance-Kultur Wegducken: Verhindern von Betrug

19/10/2015 / Nachrichten / , , , , , , , , , ,
Dr. Michael-A. Leuthner
Dr. Michael-A. Leuthner

Von Dr. Michael-A. Leuthner

„Es darf keine organisierte Verantwortungslosigkeit, keine Kultur des Wegtauchens und Wegredens geben“ forderte jüngst Frauke Menke von BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) und zuständig für die Deutsche Bank. Angesichts der Lebensmittel-, Umwelt-, Abgas- und Finanzmanipulations-Skandale steht die Funktionsfähigkeit der internen Kontrollen wie Revision, Compliance oder das Vier-Augen-Prinzip zur Debatte. Sind die Leitbilder vom „Ehrbaren Kaufmann“ oder die Grundsätze von Treu und Glauben Makulatur? Das Verhindern von Betrug hat Hochkonjunktur, wie Dr. Michael-A. Leuthner im vierten Teil seiner Artikelserie erläutert.

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