Employee Engagement

Employer Branding at Indeed: Employee engagement is key

Greg Reilly, UConn

Job-search firm Indeed employs some 5,300 people worldwide — and executives say they want to hear from every member of the contingent.

In a panel discussion Wednesday night at the University of Connecticut’s downtown campus, four of the Stamford-based company’s HR executives outlined their organization’s efforts to engage employees. They said they are making progress on a number of initiatives to allow workers to effectively give and receive feedback.

“They want more consistent and constructive real-time feedback, and they want to know how they’re doing and how they can improve,” said Ruth Thomas, senior employee development specialist. “We are working towards creating a culture of continuous feedback.”

Ist Employee Engagement die nächste Stufe des Employer Branding?

Peter Schoof
Peter Schoof

Seit fast einem Jahrzehnt genießt das Thema Employer Branding in Deutschland eine hohe Aufmerksamkeit und es hat sich viel getan. Nicht zuletzt der absehbare Fach- und Führungskräftemangel führte dazu, dass sich die Unternehmen vermehrt mit dem Aufbau einer Arbeitgebermarke, den eigenen Attraktivitätsmerkmalen und den möglichen Differenzierungsmerkmalen zum Wettbewerb u.v.m. beschäftigt haben. Ziel all dieser Bemühungen ist der Employer of Choice.