Indische Mitarbeiter ticken anders: Kulturell angepasste Personalführung ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg in Indien
Köln, 20. Januar 2009 – Die hohe Mitarbeiterfluktuation ist eines der größten Probleme für deutsche Unternehmen in Indien. Nachhaltiger Erfolg auf dem Subkontinent gelingt nur, wenn fähige und
