Führungskräfte wollen messbare Change-Begleitung
Veränderungen bedeuten immer zuerst Unsicherheit. Um dem entgegenzuwirken und die Change-Projekte möglichst effektiv umzusetzen, müssen sie kontinuierlich begleitet werden. Aber Projektverantwortliche müssen die Mittel für ein solches Change
Hohe Reaktionsgeschwindigkeit ist ein wesentlicher Erfolgsgarant im Change Management
Ob globale Produkteinführungen in volatilen Märkten oder die regionale Konsolidierung einer schwachen Unternehmensstruktur – Organisationen werden täglich mit sich ändernden Rahmenbedingungen konfrontiert. Veränderungen in Unternehmen müssen situationsgerecht durch
Change-Studie 2014/2015 belegt: Unternehmen sollten Mitarbeiter stärker in Change-Prozesse einbeziehen
Wiesbaden – Jede erfolgreiche Umsetzung eines Change-Projektes basiert auf dem Engagement der Mitarbeiter. Doch die Grundlage für ihren Einsatz ist zunächst einmal das Akzeptieren des Veränderungsvorhabens – und
Change-Prozesse zählen niemals zum Tagesgeschäft: Stabilität & Sicherheit versus Veränderung & Bewegung
Eltville-Erbach. Grenzen der Veränderbarkeit treten in allen Organisationen auf. Widerstände sind dabei häufig in den Ebenen des mittleren Managements zu finden, wobei gerade sie die strategische mit der
Steigendes Veränderungstempo fordert den Einsatz von agilen Methoden im Veränderungsprozess
Eltville-Erbach. Beschleunigung, schneller Wandel, zunehmende Vernetzung, Komplexität – Unternehmen stehen im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Kontext vor neuen Herausforderungen. Vor allem in ökonomischen Krisensituationen braucht es agile Methoden, damit betroffene
Resilienz im Change: Die Fähigkeit, Störungen in Veränderungsprojekten auszugleichen
Eltville-Erbach. Volatile Märkte zwingen Unternehmen dazu, strategische Ausrichtungen anzupassen. Um dabei die nationale oder globale Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, steigern sie oftmals die Anzahl und die Häufigkeit von Change-Projekten. Damit
Unternehmenserfolge unter die Lupe genommen: Die Change-Fitness-Studie 2014 startet
Eltville-Erbach. Sind Veränderungen ein Dauerzustand im Unternehmensalltag? Was machen Unternehmen, die überdurchschnittlich erfolgreich im Umgang mit Change sind, anders? Wie fit sind Organisationen im Umgang mit Veränderungen und
Gezielte Kommunikation verhilft Unternehmen zu hohen Erfolgsquoten im Change-Prozess
Eltville-Erbach. Die Wirtschaftskrise scheint überwunden: Doch obwohl für Unternehmen keine unmittelbare Gefahr droht, sind die Auswirkungen noch allgegenwärtig. So durchlaufen eine Vielzahl deutscher Unternehmen krisenbedingte Veränderungsprozesse, die sich
Sumitomo Electric Bordnetze und Promerit AG holen HR Excellence Award
Frankfurt am Main – Das Magazin Human Resources Manager hat die Unternehmensberatung Promerit zusammen mit dem Kunden Sumitomo Electric Bordnetze (SEBN) mit dem renommierten HR Excellence Award in
