Digitale Disruption

Die Kettenreaktion der digitalen Disruption

Ein Gastbeitrag von Anna Kucirkova

Die digitale Disruption macht auch vor HR keinen Halt. Der Prozess wird nicht von einem Zufallsgenerator gesteuert – auch nicht von einer Kugel, die an einem Roulette-Tisch unkontrolliert in einer Zahlenkammer liegen bleibt. Anna Kucirkova setzt sich mit den Gesetzmässigkeiten und des Zufalls der digitalen Disruption auseinander.

Anna Kucirkova

Digital Disruption: Die Reihenfolge der erfassten Branchen

Dr. Holger Schmidt
Dr. Holger Schmidt

So wie WhatsApp das SMS-Geschäft der klassischen Telekommunikationsfirmen in wenigen Jahren zerstört hat, könnte es künftig noch viel mehr Branchen ergeben. Zuerst werde die “digitale Zerstörung” die Technologiebranche selbst erfassen. Danach folgen Medien/Unterhaltung, Handel, Finanzen, Telekommunikation, Bildung, Reisen, Konsumgüter/Industrie, Gesundheit, Versorger, Öl & Gas und ganz am Schluss die Pharmaindustrie, lautet das Ergebnis einer Umfrage von IMD und Cisco unter 941 Top-Managern aus aller Welt. (PDF)