Personalberatungs-Sparte bei Promerit stellt sich neu auf
Markus Frosch
Die nächste Führungsgeneration für das HR-Management
Frankfurt am Main – Die Personalberatungs-Einheit beim Talent Management-Spezialisten Promerit hat sich neu orientiert. Das Team um den erfahrenen Personalberater Markus Frosch konzentriert sich ab sofort ausschließlich auf die Besetzung von gehobenen Positionen im HR-Management und in der HR-Dienstleistung. Damit trägt die Promerit Personalberatung zur Identifikation und zum Aufbau von Next Generation Leaders für eine zukunftsfeste Personalarbeit bei.
Wandel im Berufsbild
Die Personalarbeit hat sich in den vergangenen Jahrzehnten einschneidend verändert. Aus den Verwaltern von einst sind aktive Gestalter geworden. Themen wie Talent Management, Recruiting und Employer Branding besitzen heute eine größere Bedeutung für den Geschäftserfolg von Unternehmen. Die Rollen der Akteure im Human Resources Management sind anspruchsvoller geworden. Die Folge: Schlüsselpositionen in dieser Funktion können nicht mehr einfach so „mitbesetzt“ werden. Auch hier gibt es eine Knappheit an Talenten, an Strategen und Umsetzern eines zukunftsfähigen HR- Managements.
Direct Search, Coaching, Projektbegleitung
Die Personalberatung der Promerit-Gruppe konzentriert sich ab sofort auf die Besetzung solcher Führungspositionen für ein modernes HR-Management und moderne HR-Dienstleistungen. Auf der Kundenseite war die Nachfrage danach in den vergangenen Jahren kontinuierlich gestiegen und bildete zum Schluss einen deutlichen Schwerpunkt in den Mandaten. Neben dem Search unterstützt die Personalberatungs-Einheit ihre Kunden als Coach und Sparringspartner bei der Anwendung von neuen Methoden in Recruiting und Diagnostik, wie etwa „Active Sourcing“, „Talent Relationship Management“, „externe und interne Talent-Validierung“. Schließlich begleitet das Team umfangreiche Recruiting-Projekte, zum Beispiel wenn es um den personellen Aufbau von Standorten, Unternehmen oder neuen Abteilungen geht.
Teil der Unternehmensberatung Promerit
Die Promerit Personalberatung bleibt dabei inhaltlich und methodisch eng mit den anderen Geschäftsbereichen bei Promerit verzahnt. Das Management Consulting bei Promerit liefert Strategien und Konzepte, das Promerit HR + IT Consulting Prozesse und Systeme. Die Personalberatung steht für die gute Anwendung von HR in der Praxis – inklusive der Suche und Begleitung der Akteure. Die Personalberatung ist damit nicht nur eine klassische „Search-Company“, sondern hat auch beratende Elemente mit inhaltlicher Kompetenz. Es findet ein regelmäßiger Austausch zwischen Management- und Personalberatung über Trends, Rollen und Anforderungen in HR statt.
Thematischer Tiefgang, Fokussierung und ein breites Netzwerk
Diese Integration in die Beratungspraxis ist Teil des Angebots der Promerit Personalberatung. Sie sorgt für den notwendigen thematischen Tiefgang, etwa wenn es um das Verständnis von Rollen, Aufgaben und Herausforderungen im Human Resources Management geht. Zudem fokussiert sich die Personalberatung ausschließlich auf gehobene HR-Positionen und schließt somit eine Lücke im deutschsprachigen Personalberatungsmarkt. Im Hinblick auf die eigene Reichweite unter Kandidaten profitiert sie dabei von der starken Marke „Promerit“ und einem sehr großen funktionsspezifischen Netzwerk.
Zwei Jahrzehnte HR-Beratung
An diesem Netzwerk knüpft Markus Frosch mit seinem erfahrenen Team schon seit zwei Jahrzehnten. Der Vorstand der Promerit Personalberatung hat nach seinem Studium der Betriebswirtschaft Anfang der 1990er Jahre zunächst bei Arthur Andersen Human Resources Consulting Beratungsprojekte geleitet und arbeitete dann als Partner für die renommierte Search-Boutique Hofmann, Herbold und Partner. Nach der Übernahme von HHP durch Korn/Ferry wirkte er dort als Mitglied des europäischen Management-Teams beim Aufbau der ersten Online-Personalberatung Futurestep mit, bevor er ab 2002 die Promerit AG mit aufbaute.
HR: die beste Zeit noch vor sich
Die Promerit Personalberatung versteht sich als Fürsprecher sowie Partner für ein modernes HR-Management und ist überzeugt, dass die Personalarbeit zunehmend an Bedeutung gewinnt. Künftig brauchen Unternehmen immer mehr intelligente Strategen und agile Umsetzer, die Wirkung und anfassbare Ergebnisse mit ihrer HR-Arbeit erzeugen. „Es lohnt sich deshalb, langfristige Karriereüberlegungen auch auf diese Funktion zu richten. Als Promerit Personalberatung werden wir dabei aber kein Massengeschäft betreiben. Wir möchten ausgewählte Mandate bearbeiten und Kandidaten Joboptionen vorstellen, die wir selbst sehr attraktiv finden“, sagt Frosch.
Über Promerit
Promerit ist eines der innovativsten HR-Beratungsunternehmen in Europa. Die Geschäftsbereiche Management Consulting, HR + IT Consulting und Personalberatung bieten gemeinsam alles, was Unternehmen im Wettbewerb um Talente benötigen: von HR-Strategie und Employer Branding über die Einführung von E-Recruiting- und Talent-Management-Systemen bis hin zur Suche nach Spezialisten und Führungskräften.
Als die Personalberatung für Schlüsselfunktionen im Personalwesen besetzt die Promerit Personalberatung für ihre Kunden Positionen mit HR-Führungskräften der nächsten Generation. Dabei profitiert das Unternehmen von der Anbindung an den HR-Beratungsspezialisten Promerit ebenso wie von einem sehr großen funktionsspezifischen Netzwerk. Das Coaching zu Recruiting-Themen sowie die beratende Begleitung größerer Besetzungsprojekte runden das Portfolio ab.
