Eine Studie hat den Einfluss des „Strategic Seating“ untersucht und herausgefunden, dass die richtige Sitzordnung im Büro die Performance erhöhen kann.
Cornerstone OnDemand stellt neue Erhebung vor
Ein strategischer Sitzplan kann laut der jüngsten Studie einen enormen Gewinn für Unternehmen bedeuten. Nicht nur finanziell, wobei Experten diesen Effekt auf bis zu 900.000 Euro pro Jahr schätzen. Entscheidend hierfür ist eine signifikante Steigerung der Arbeitsleistung in Qualität und Effizienz durch eine optimierte Sitzordnung.
Cornerstone OnDemand, weltweit führender Anbieter Cloud-basierter Softwarelösungen für das Talent Management, hat deswegen zusammen mit der Harvard-Business-School eine neue Studie publiziert. Die Erhebung beschäftigt sich mit der Thematik, inwieweit die Platzierung von Mitarbeitern im Büro die Arbeitskräftedynamik und das Personalmanagement prägt. In einem Zeitraum von zwei Jahren wurde die Studie dabei sowohl in europäischen wie auch US-amerikanischen Unternehmen, die jeweils mehr als 2.000 Angestellten beschäftigen, durchgeführt.
Die Erhebung zeigt den Zusammenhang zwischen der strategischen Anordnung verschiedener Typen von Mitarbeitern und der Performancesteigerung der einzelnen Kollegen. Mitarbeiter eines Unternehmens lassen sich dabei in drei Gruppen unterteilen:
Der Quality Worker arbeitet nicht zeiteffizient, jedoch zeugen seine Endergebnisse von hoher Qualität. Das Gegenteil des Quality Workers ist der Productive Worker. Er erbringt schnell Leistung, gleichzeitig vernachlässigt er dabei aber die Qualität. Der letzte Typ von Mitarbeitern ist der Generalist. Er wird auch als „Allrounder“ bezeichnet, da er eine Mischung aus Quality und Productive Worker darstellt. Mit dem Auftrag die Arbeitsleistung zu maximieren fanden Forscher heraus, dass die Generalisten, im Gegenteil zu den Productive und Quality Workern, unter sich bleiben sollten, um ihre Produktivität konstant zu halten. Quality und Productive Worker sitzen im Optimalfall nebeneinander oder sich gegenüber und könnten sich somit ergänzen und ihre Schwächen ausgleichen. Dieses Phänomen wird auch als Spillover-Effekt bezeichnet.
Über die Inhalte der Studie können Interessierte sich auch am Info-Pavillon B. 24 in Halle 3.2 von Cornerstone OnDemand bei der Zukunft Personal informieren. Erster Ansprechpartner als verantwortlicher Experte für die Erhebung ist Andreas Eppler, Sales Director Deutschland bei Cornerstone OnDemand.
Informationen über Cornerstone OnDemand
Cornerstone OnDemand ist der weltweit führende Anbieter Cloud-basierter Software für Learning und Talent Management. Das Unternehmen ist ein Pionier in der Entwicklung von Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die Potenziale ihrer Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt zu realisieren. Von Recruiting, Onboarding, Training und Kollaboration bis hin zu Performance Management, Vergütung, Nachfolgeplanung und Analytik – Cornerstone setzt mit seinen Lösungen den Rahmen für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter und schafft damit die Voraussetzung für Unternehmenswachstum.
Die Lösungen des in Santa Monica, Kalifornien, ansässigen Unternehmens sind bei mehr als 2.700 Kunden weltweit im Einsatz und werden von knapp 26,3 Millionen Anwendern in 191 Ländern und in 42 Sprachen genutzt. In Europa unterhält Cornerstone OnDemand Büros in London, München, Paris, Tel Aviv, Madrid, Mailand, Kopenhagen, Stockholm und Amsterdam. Mehr über Cornerstone erfahren Sie auf www.cornerstoneondemand.de sowie auf Twitter, Facebook und in unserem Blog.
