Retention ist wichtiger als Recruiting

Von Gerhard Kenk, Crosswater Job Guide. Wenn die Ergebnisse einer Mitarbeiterumfrage das Licht der Öffentlichkeit erblicken, ist das wie eine seltene Sternschnuppe am großen Firmament der Personalpolitik. Und

Personalien: Postbank mit neuem Personalvorstand

Autor: Bernd Gey, PERSONALintern Neuer Personalvorstand bei der Postbank Ralf Stemmer (*1961), Vorstand Ressourcen, legt sein Mandat in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat entsprechend seiner Lebensplanung nieder und wird

Personalwechsel Nexus: Next level HR Wachstum

Autor: Bernd Gey, PERSONALintern Nexus: Neue Personalchefin richtet HR auf qualitatives Wachstum aus Sofie Nyreröd ist seit dem 19.09.2016 die neue Personalchefin bei Nexus, führender internationaler Anbieter von

Anzahl fairer Trainee-Programme steigt

Initiative für faire Trainee-Programme verzeichnet einen Anstieg der vorbildlichen Trainee-Arbeitgeber im Jahresvergleich von 105 auf 130 Unternehmen Gute Nachricht für Berufseinsteiger, die ihre Karriere als Trainee starten: Die

Wer will heute noch zu den Banken?

Von Markus Müller Lange Zeit waren sie Schwiegermutters Liebling – die Banker – und so etwas wie die Popstars des globalen Wirtschaftsleben – die Investmentbanker – doch nun?

Personalpolitik: Rambo-Management am Boden und in der Luft

Von Gerhard Kenk, Crosswater Job Guide Ethische Unternehmenskultur hat einen schweren Stand Pünktlich ab dem 1. Januar 2016 soll es in den Führungsetagen deutscher Unternehmen vornehmlich um den

Karl von Rohr wird Arbeitsdirektor der Deutschen Bank

Im Zuge der Neuordnung der Führungsriege der Deutschen Bank wird Karl von Rohr zum 1. November Arbeitsdirektor und Chief Administrative Officer. In dieser Vorstandsfunktion ist er künftig für

Compliance-Kultur Wegducken: Verhindern von Betrug

Von Dr. Michael-A. Leuthner „Es darf keine organisierte Verantwortungslosigkeit, keine Kultur des Wegtauchens und Wegredens geben“ forderte jüngst Frauke Menke von BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) und zuständig für

Auch bei Managern kann die Devise gelten: Nichts hören, nichts sehen, nichts sagen

Was ist zu tun, wenn im Unternehmen Betrug entdeckt wird?     Aufsichträte, Vorstände und Manager leiden oft unter dem Syndrom „Nichts hören, nichts sehen, nicht sagen“, wenn

Manager schmieren, betrügen, manipulieren: Die Betrugsarten im betrieblichen Umfeld

Ein Gastbeitrag von Dr. Michael-A. Leuthner Management-Betrügereien haben, so scheint es aktuell, Hochkonjunktur, und das nicht nur bei Volkswagen, Deutsche Bank, Siemens oder der Bundeswehr. Das sind Rechtsverstöße