Mehrwertfabrik

Was tun, wenn die Resonanz auf Stellenangebote ausbleibt?

Praxis-Beispiel: Stellenangebote Draht-Erodierer / Maschinenabau

Die Zeiten, in denen Entscheider nach dem Schalten einer Anzeige die Qual der Wahl hatten, neigen sich in vielen Berufsgruppen dem Ende. Vielen ist die Situation bewusst, jedoch agiert die Mehrheit mangels Zeit und möglichen Alternativen weiter nach dem Motto: Irgendwann wird`s schon klappen und schaltet fleißig weiter.

Best Practice: Wie Social Media Recruiting einfach Lust auf bewerben macht. Spritzig, humorvoll & smart.

Bianca Traber
Bianca Traber

Ein Beitrag von Bianca Traber, Mehrwertfabrik

Es gibt viele gute Gründe, um in sozialen Netzwerken präsent zu sein:

Zum Beispiel:

  • die Unternehmensbekanntheit steigern,
  • eine Arbeitgebermarke aufbauen und stärken,
  • Bewerbungen auf offene Stellen generieren oder
  • die Mitarbeitermotivation- und Bindung erhöhen.

So unterschiedlich die jeweiligen Ziele, so unterschiedlich ist auch der Transfer der Maßnahmen in die Praxis.

Die Rubikonüberschreiter: Ganz oder gar nicht!

Gerhard Wach
Gerhard Wach

„Das Problem ist immer die Umsetzung, nicht die Strategie“ Gerhard Wach

Damit kommen wir zum herausforderndsten und sicher auch spannendsten Teil unserer Serie. Der Umsetzung der neuen Strategie auf dem Weg in die Top 25 der Branche und zu einer Führungskultur der Handlungsfreiheit.

Handeln. Handeln. Handeln. Aber wie?

Erfahren Sie, wie Sie mit weniger als 1 EUR/Tag per Autopilot neue Bewerber gewinnen

Bianca Traber
Bianca Traber

Von Bianca Traber, Die Mehrwertfabrik

Vitamin B per Autopilot?

Wie steht es aktuell um Ihre Erfolge, den Strom an neuen und qualifizierten Bewerbern nicht abreißen zu lassen?

  • „Einfach excellent“
  • „Haben genug Bewerber, müssen nichts unternehmen“
  •  „Besser geht immer!“

Wer mit uns arbeitet weiß, dass neben Blut, Schweiß und Tränen auch immer clevere Lösungen willkommen sind. Besonders dann, wenn es damit Personaldienstleistern gelingen kann, sich klar vom Wettbewerb abzuheben und gleichzeitig mit dem richtigen Maß an Aufwand die besten Ergebnisse zu erzielen. Alles andere wäre Verschwendung von Zeit, Geld und Ressourcen.

Stehen Sie noch auf der Bremse?

Silke Heise
Silke Heise

Von Silke Heise

Verhindert die Bürokratie die Mehrwertgewinnung? Silke Heise und Bianca Traber im Interview

Schimpfen Sie auch öfter über die Gesetzgebung? Sind Sie der Meinung, daß Ihr Unternehmen dadurch eingebremst wird? Oder sind es vielleicht doch andere Faktoren, die Ihr Unternehmenswachstum stagnieren lassen?

Wie Sie es schaffen können, trotz einschränkender gesetzlicher Regelungen Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen, darüber unterhalte ich mich heute mit Bianca Traber, Inhaberin der Mehrwertfabrik, der Wachstumsbeschleuniger für Personaldienstleister.  http://www.diemehrwertfabrik.de

Die Rubikonüberschreiter: Kein Weg zurück

Bianca Traber
Bianca Traber

Von Bianca Traber

Wer den Rubikon überquert, hat seine Entscheidung zum Handeln getroffen und es gibt eigentlich keinen Weg zurück. Julius Cäsar überschritt mit seinen Truppen den oberitalienischen Fluß Rubikon und begab sich in einen Kampf gegen den Römischen Senat. Heinz Heckhausen definierte das Rubikonmodell der Handlungsphasen in der Motivationstheorie. Der Personaldienstleister Franz & Wach beginnt eine disruptive Veränderung der Unternehmensphilosophie, von der es auch so gut wie keine Umkehr gibt.

Die Rubikonüberschreiter: Eine Erfolgsgeschichte in 3 Teilen (1/3)

Bianca Traber
Bianca Traber

Von Bianca Traber

In dieser 3-teiligen Blogserie gehen wir erfolgsentscheidenden Fragen nach: Warum können in Größe, Portfolio und Zielmarkt ähnliche Personaldienstleister, so verschieden und vor allem entschieden erfolgreicher sein als andere? Was machen diese Hidden Champions anders? Was treibt sie an? Wie denken und handeln sie?

Fakt ist: „Wenn etwas aufhört zu wachsen, dann beginnt es abzusterben.“ (Charles Grow)

Beispiel Akquise:
Ohne permanente Bemühungen in Neukundenakquise und Empfehlungsgeschäft, versiegt zuerst der Kundenstrom, der Umsatz folgt…und irgendwann das ganze Unternehmen. Besonders schnell kann das geschehen, wenn ein großer Kunde wegfällt oder gesetzliche Änderungen die Spielregeln neu definieren.