“Nie wieder gute Bewerber verlieren!” – Webinar zu erfolgreichem Candidate Experience Management
Candidate Experience Management – es ist in aller Munde. Und doch drehen sich viele der Beiträge im Kreis: es wird festgestellt: Candidate Experience Management ist wichtig und oft fehlt es noch. Aber meistens wird Essentielles vergessen: a) Wie schaffe ich eine gute Candidate Journey in der Praxis? b) Wie setzte ich einen durchdachten Prozess für meine Candidate Journey auf, der nicht nur einzelne Bausteine betrachtet oder nur einmalig initiiert wird und dann nie wieder angefasst wird? und c) Welche Recruitingtools eignen sich überhaupt dazu, die Candidate Journey positiv zu beeinflussen?
Diese Fragen beantworten wir Ihnen am 24.09. im Webinar mit Ina Ferber, Sandra Aengenheyster und Hanna Weyer, zu dem Sie sich hier anmelden können: http://goo.gl/ByHYmB
Vorteile einer gelungenen Candidate Experience
Wir wissen, dass Candidate Experience wichtig ist. Wir wissen, dass, wenn Bewerber den Auswahlprozess als positiv erleben, sie die Arbeitgebermarke als attraktiver bewerten, sie größere Bereitschaft zeigen, ein Jobangebot anzunehmen und sie den Arbeitgeber eher weiterempfehlen. Das Wissen, dass sich all das im Umkehrschluss negativ auswirken kann, ist mittlerweile auch zu allen durchgesackt. Die Angst ist da: “Und was machen wir, wenn unsere Candidate Experience schlecht ist und wir gute Kandidaten verlieren?”
Aber: Wo fängt die Candidate Experience an, wo hört sie auf?
Kommen wir also zum ersten Punkt, der nun schon nicht mehr so allgemein bekannt ist: Was gehört alles zur Candidate Experience, wo fängt sie an, wo hört sie auf? Fakt ist: es gehört viel mehr zu einer positiven Candidate Experience als die Eingangsbestätigung der Bewerbung oder freundliche Recruiter im persönlichen Gespräch. Einige Beispiele:
- Ansprache des Kandidaten auf Messen oder der Karriereseite
- Erlebnisse während der Vor- und Endauswahl
- Onboarding des neuen Bewerbers, wenn eine Einstellung tatsächlich erfolgt ist
Fazit: Man sollte also nicht den Fehler begehen und sich lediglich einzelne Bausteine im Recruiting herausnehmen, sondern den Prozess von der allererstern Ansprache hin zur Begleitung bei Aufnahme der tatsächlichen Tätigkeit im Unternehmen mit ins Blickfeld nehmen.
Wie einfach ist es, eine langfristig gute Candidate Journey zu etablieren?
Dies gleich vorweg: es wird kein Selbstläufer. Das Aufstellen einer guten Candidate Journey erfordert Einsatz. Aber es lohnt sich. Wer eine gute Candidate Journey aufstellen möchte, sollte sich zunächst einmal fragen: Wer sind meine Beteiligten? Wen trifft der Bewerber im Bewerbungsprozess? Da darf ich natürlich, oder gerade, auch vor Führungskräften nicht Halt machen. Ja, Führungskräfte sind zeitlich extrem eingebunden, aber: wenn Ihre Führungskraft es nicht versteht, den Kandidaten für die offene Position/ für seinen Bereich/ für Ihr Unternehmen zu begeistern, dann fällt Ihr gut durchdachter Prozess zusammen.
Die richtigen Tools zur Umsetzung müssen her!
Reinen Worthülsen wie Innovation, Flexibilität und Persönlichkeit müssen auch Formate folgen, die den Bewerbern ein innovatives, flexibles und persönliches Auswahlerlebnis ermöglichen. Es gibt viele Möglichkeiten, schon in der Vorauswahl den Bewerbern zu zeigen: “Wir verfolgen aktiv eine gute Candidate Experience! Wir gehen neue Wege!”
- Recruiting Events mit dem gewissen „Etwas“ (Bsp. „WebonWheels„)
- Online-Recruitainment für spielerische Bewerber-Assessments
- Berufsorientierung wie Whatchado sie bietet: Welche Personen teilen die Interessen und welche Berufe haben sie ergriffen?
- zeitversetzte Videointerviewszum Abprüfen der gegenseitigen Erwartungen und der Passung zwischen Bewerber und Job/Unternehmen
“Nie wieder gute Bewerber verlieren!” – Webinar am 24.09.2014 von 14.30-15.15
Um genau solche Themen dreht sich unser Webinar „Nie wieder gute Bewerber verlieren! – Ein Guide für erfolgreiches Candidate Experience Management”, mit den 3 Expertinnen Ina Ferber, Sandra Aengenheyster und Hanna Weyer.
Hier können Sie sich anmelden: http://goo.gl/ByHYmB
Konkret erfahren Sie im Webinar:
- Welche Aspekte Ihres Auswahlprozesses zentral auf Ihre Candidate Experience wirken
- Wie Sie Ihre Candidate Experience durch die Einführung eines innovativen Auswahltools aufwerten können
- Welche Möglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen, um Ihre Candidate Experience zu messen und Veränderungen in Ihren Bewerbungsprozessen effizient umzusetzen
Zur Webinar-Anmeldung geht’s hier: http://goo.gl/ByHYmB
Wir freuen uns auf Sie!
Die drei Expertinnen kurz vorgestellt:
Ina Ferber ist Expertin für Candidate Experience Management. Die Diplom-Psychologin mit Harvard-MBA ist seit 13 Jahren im HR-Management und Employer Branding tätig.
Mit ihrer weitreichenden Erfahrung, die sie u.a. als Personalleiterin im Mittelstand und als Director Central Europe in der Beratung von Monster Worldwide sammeln konnte, berät sie mittlerweile Unternehmen verschiedener Branchen zum Thema Candidate Experience Management und Employer Branding.
Hanna Weyer ist Expertin für die Aufsetzung attraktiver Bewerbungsprozesse mit innovativen Auswahltools. Die Master-Psychologin berät bei der viasto GmbH seit zwei Jahren Unternehmen verschiedenster Branchen und Größen zur Einführung zeitversetzter Videointerviews im Recruiting.
Sandra Aengenheyster, Diplom-Theologin mit MBA in International Management,ist Expertin für Prozessoptimierung und Veränderung. Mit über 12 Jahren Erfahrung im Management von großen, internationalen Teams sowie u.a. in der Reorganisationen verschiedener Unternehmen ist Sandra Aengenheyster die perfekte Ansprechpartnerin, wenn es um Change Management und die praxisorientierte Umsetzung von Candidate Experience Maßnahmen geht.
Über viasto
Die viasto GmbH hat die Vision, mit der interview suite Personalauswahl besser und einfacher zu machen. Die webbasierte HR-Software vermittelt einen persönlichen Eindruck der Bewerber über zeitversetzte Videointerviews. So können Personaler und Fachentscheider in einem höchst effizienten Prozess Talente entdecken, denen in traditionellen Verfahren fälschlicherweise abgesagt worden wäre. Die Deutsche Telekom, Fujitsu, Bertelsmann, trivago oder Sixt setzen die interview suite bereits erfolgreich ein. Ausgezeichnet wurde viasto z.B. mit dem Innovationspreis-IT 2012 in der Kategorie Human Resources und dem 2. Platz beim Theta Award für Innovative Eignungsdiagnostik.
