Employer Branding: Perform it!
Koblenz. Die strategischen Botschaften des Employer Brandings sind bei den unterschiedlichen Zielgruppen wie Vorstände/Geschäftsführungen, Personalleiter (w/m) und Personalmarketer etc. zwischenzeitlich angekommen. Es geht um den Aufbau einer möglichst
Students on Stage
Koblenz. Die Wissenschaft versucht die Generationen mit ihren Vorlieben, Einstellungen und Leistungsmerkmalen zu clustern und kommt zu Ergebnissen wie die Generation X, Y oder Z. Personalmarketing verfolgt seit
Active Sourcing
Koblenz. Active Sourcing beschreibt die aktive Rolle im Rahmen des Recruitings und meint damit alle Maßnahmen der Identifikation potentieller Mitarbeiter, deren Ansprache und Kontaktpflege bis hin zur Einstellung.
Das Praktikum zwischen Illusion und Realität
Koblenz. Die Zielgruppe der Studierenden hat gelernt, und zwar das, was die schreibende Zunft, ggf. aber auch die Personaler seit Jahren fordern: Praktikum, Praktikum und Praktikum. Die berechtigte
Ausbildungsmarketing: „Mehr Marke(-ting) bitte…!
Koblenz. Ausbildungsmarketing scheint ein zunächst eindeutiger Begriff zu sein und mit Blick in die Praxis auch weitgehend einheitlich verwendet zu werden, zumindest dann, wenn man sich auf die
Der Vorstand macht keine Überstunden! Wie leidensfähig sind die deutschen Studenten?
Paderborn. – Nur jeder zweite Student (49,7 Prozent), der Vorstand werden will, würde einen Job annehmen, der doppeltes Gehalt bietet und eine 60-Stunden-Woche verlangt. Zu diesem Ergebnis kommt
Studie „Arbeitgeberimage Energie 2012“: Die Energiewende als Chance für ein besseres Arbeitgeberimage
Energiewende, Altersproblematik und Fachkräftemangel stellen die Personalarbeit in den Energieunternehmen vor neue Herausforderungen. Nachhaltiges Personalmarketing, starke Arbeitgebermarken und eine demografiefeste Personalentwicklung sind die Erfolgsfaktoren im Energiewettbewerb, in dem
