Kambeck kann Karriere: Wechsel im Personalmanagement
Angelika Kambeck ist seit Oktober Leiterin des Zentralbereiches Executive HR und Talentmanagement bei Klöckner & Co SE in Duisburg. Die Position ist bei dem Stahl- und Metalldistributor in
CFO – Karriere auf Empfehlung
Robert Half Studie: Finanzdirektor muss strategisch und analytisch denken München. Wer hat die besseren Aussichten, bei der Neubesetzung einer CFO-Stelle – ein interner oder ein externer Bewerber? Der
Umfrage: Die Persönlichkeit der Arbeitnehmer kommt oft zu kurz
m.o.v.e. hr GmbH sieht großen Aufholbedarf im strategischen Personalmanagement Hamburg – Fast die Hälfte der Verantwortlichen für das Personalmanagement in Unternehmen sieht im Arbeitsalltag die Persönlichkeitsstruktur der Arbeitnehmer
Stark, Geldmacher & Co: Wechsel in der Personalszene
Picard wechselt zu METRO CASH & CARRY Michael Picard (48) wird zum Jahreswechsel neuer Personalchef bei Metro Cash & Carry Deutschland. Er folgt Kai-Uwe Weitz nach, der Ende
Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich meistern
Eltville-Erbach. Unternehmen stehen heute vor größeren Herausforderungen als jemals zuvor: Ob Globalisierung, demografische Entwicklung oder der Druck durch immer kürzere Produkt- und Innovationszyklen. Die Veränderungsdynamik und -komplexität steigt
Unternehmen verschenken Potenzial ihrer hochqualifizierten Mitarbeiter
Hamburg. International ausgerichtete Unternehmen vernachlässigen eine große Gruppe ihrer High Potentials. Rund 90 Prozent der HR-Abteilungen deutscher Firmen verlieren ihre hochqualifizierten Mitarbeiter aus den Augen, sobald diese im
Kooperationen, Cluster, Netzwerke
Ein Interview mit Thomas Herzog, Begründer von Raumfaktum, einem Kooperationskonzept mit Kooperationen in Deutschland, der Schweiz und den Niederlanden Begriffe wie Cluster, Kooperationen und Netzwerke sind heute
Furchtbarer Chef? So gehen Sie damit um
Eschborn. Einer von drei Arbeitnehmern denkt, dass der eigene Vorgesetzte in einigen Punkten inkompetent sei. Das zeigt eine kürzlich erhobene, weltweite Umfrage* von Monster. 67 Prozent der Befragten
Change Management: Führungskräfte kommunizieren oft mangelhaft
Eltville-Erbach. Unregelmäßig, nicht zielgruppengerecht, unverständlich und in vielen Bereichen weder offen noch ehrlich – so bewerten mehr als die Hälfte der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen die Kommunikation ihrer
