Archive for the ‘Recruiting’ Category

Zeitversetzte Videointerviews: Vom Pilot zum Unternehmenserfolg

Hanna Weyer, viasto

Hanna Weyer

Ein Gastbeitrag von Hanna Weyer, viasto

Im letzten Teil der Serie zur Implementierung von zeitversetzten Videointerviews soll es etwas mehr um das große Ganze, die Bird-Eye-Perspektive gehen:

Wie kann der Einsatz der Videointerviews als Pilotprojekt das gesamte Unternehmen positiv beeinflussen? Was gibt es bei der Gestaltung des Prozesses an sich zu bedenken, welche Parteien sollten unbedingt mit einbezogen werden? Wie sollte ein neues Tool wie zeitversetzte Videointerviews intern eingeführt werden?

Unser Tipp: Der Implementierungsprozess sollte in drei Phasen aufgesetzt werden: 1. Pilotierung an wenigen ausgesuchten Projekten, 2. Lerneffekte aus der Pilotphase, 3. Roll-out der Videointerviews

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Neuer Rekrutierungsweg für Onliner und IT-Experten

Susann Ladwig

Susann Ladwig

Galeria Kaufhof startet Microsite „Wir lieben E-Commerce”

Wer den Weg der GALERIA Kaufhof GmbH zum führenden Multichannel-Warenhaus Europas technologisch mitgestalten will, kann sich jetzt unter www.wir-lieben-ecommerce.de über aktuelle Stellenangebote informieren. Seit dem 28. Juli ist die neue Rekrutierungs-Microsite des Kölner Warenhausunternehmens online. Sie wendet sich ganz gezielt an Bewerber, deren Herz für technische Innovationen schlägt, die mit Multichannel und virtuellen Marktplätzen verbunden sind.

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3 Tipps, um den Cultural Fit meiner Bewerber zu messen (Teil I)

Hanna Weyer, viasto

Hanna Weyer

Ein Gastbeitrag von Hanna Weyer

Im letzten Beitrag über Cultural Fit haben wir gelernt, dass darunter oft viele verschiedenen Fit-Szenarien subsumiert werden. Letztlich geht es um die Passung zwischen Organisation und Person sowie die Passung zwischen Job und Person. Wenn von Cultural Fit im engeren Sinne die Rede ist, steht jedoch meist die so genannte Person-Organisation-Passung im Vordergrund. Daher soll es heute nun viel praktischer um die Frage gehen: Wie erkenne ich denn, ob mein Kandidat zu meiner Organisation passt, wie kann ich seinen Cultural Fit messen?

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Was ist die beste Bewerbermanagement/ATS Software?

Wolfgang Brickwedde ist Director des Instituts for Competitive Recruiting in Heidelberg

Wolfgang Brickwedde, Institute for Competitive Recruiting

Studie gestartet mit aktuell bereits über 800 teilnehmenden Unternehmen aus allen Branchen

 

Sie stehen vor der Wahl eines Bewerbermanagementsystems oder nutzen bereits eines? Möchten Sie wissen, wie ihre Kollegen in anderen Unternehmen die von ihnen geplante/genutzte Lösung beurteilen oder welche Funktionen vielleicht am wichtigsten sind?  Oder haben Sie Interesse an Antworten auf die folgenden Fragen:

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Ausgezeichnet: EY ist Deutschlands bester Recruiter

Studie „Best Recruiters“: EY belegt Spitzenplatz unter mehr als 500 Firmen

  • Strategie des „besten Kandidatenerlebnisses“ im Bewerbungsprozess zahlt sich aus
  • Social Media ist Standard
  • Mobile Recruiting bei deutschen Unternehmen noch in den Kinderschuhen

Hamburg. Die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft EY (Ernst & Young) ist Deutschlands Nummer eins bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter. Das Unternehmen belegt den Spitzenplatz in der Studie „Best Recruiters“, der größten Recruiting-Studie in Deutschland, und wurde deshalb zum Top-Recruiter Deutschlands unter 516 untersuchten Unternehmen gekürt. Initiator der Studie ist der österreichische Career Verlag, der für die mittlerweile dritte Ausgabe von „Best Recruiters“ die Recruiting-Qualität der Top-500-Arbeitgeber in Deutschland, Österreich und der Schweiz anhand von Kriterien wie der Online-Recruiting-Präsenz und dem Umgang mit Bewerbern untersucht hat.

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Auszeichnungen sind mit Arbeit verbunden: Marcus K. Reif und Christina Kremer beim Fotoshooting Best Recruiter 2014 in Frankfurt/M

 

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Studie: Das beste Recruiting in Deutschland leisten EY Deutschland, Bertelsmann, Piepenbrock, Tchibo und Schott

Marcus K. Reif

Marcus K. Reif

BEST RECRUITERS, die größte Recruiting-Studie in der DACH-Region, zeichnete am 8. Juli 2014 in Frankfurt die Arbeitgeber mit dem besten Recruiting in Deutschland aus.

Frankfurt am Main – Die wichtigsten Ergebnisse: Social-Media-Plattformen nutzen mehr als die Hälfte der Arbeitgeber für ihr Recruiting; weniger als 20 Prozent rekrutieren über das mobile Internet; Unternehmenswerte sind im Recruiting nur bei der Hälfte der Arbeitgeber ein Thema. Die Arbeitgeber an der Spitze des Rankings: EY Deutschland, Bertelsmann, Piepenbrock, Tchibo und Schott.

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Ist Ihr Wettbewerb besser im Recruiting besser aufgestellt als Sie?

Wolfgang Brickwedde ist Director des Instituts for Competitive Recruiting in Heidelberg

Wolfgang Brickwedde, Institute for Competitive Recruiting

Das ICR fragt nach: Wie auch in den letzten vier Jahren führt das ICR die größte Erhebung zum Status Quo des Recruitment im deutschsprachigen Raum durch und wir würden Ihre Antworten sehr zu schätzen wissen. Als Teilnehmer der Befragung erhalten Sie wie immer exklusiv einen kostenfreien Ergebniskurzreport, den Sie als Benchmark für sich nutzen können.

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Personalbeschaffung – One Click Recruiting

Alexander Baumann, Geschäftsführer Jobcluster

Alexander Baumann

Was können Unternehmen tun, um sich gegen Fachkräftemangel zu wappnen?

Ein Gastbeitrag von Alexander Baumann, Geschäftsführer der Online-Jobbörse Jobcluster

Die Konkurrenz um die besten Köpfe wächst. Wenn Unternehmen weiterhin hochqualifizierte Bewerber gewinnen möchten, werden sie sich im Angesicht des demografischen Wandels noch aktiver um sie bemühen müssen. Der Internetauftritt des Unternehmens spielt dabei eine Schlüsselrolle.

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Nachwuchssorgen: Wettbewerb um Young Professionals zwingt deutsche Unternehmen zum Strategiewechsel

  • Till Kaestner

    Till Kaestner

    LinkedIn/Bitkom-Research-Studie zeigt: Jedem zweiten Unternehmen mangelt es an Young Professionals / ITK-Bereich besonders betroffen

  • Unternehmen investieren im Wettbewerb um Berufseinsteiger vor allem in Onlinekanäle

München/Berlin. Nachwuchskräfte mit Studienabschluss und ersten Erfahrungen im Berufsleben werden knapp: Bereits jedes zweite Unternehmen beobachtet einen Mangel an diesen „Young Professionals“, bei Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern sind es fast zwei Drittel. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Bitkom Research GmbH im Auftrag des Business-Netzwerks LinkedIn*. Besonders in den Bereichen IT und Telekommunikation, Qualitätsmanagement sowie Forschung und Entwicklung beurteilen die befragten Geschäftsführer und Personalverantwortlichen den Markt für qualifizierten Nachwuchs als schwierig. Die Unternehmen ändern ihre Strategien für die Mitarbeitersuche und sehen sich vermehrt im Ausland nach geeigneten Kandidaten um.

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Die Stellenanzeige als digitale Scharade

Melanie (Mitte) und Andreas Schubach werden für myazubi.de ausgezeichnet

Melanie (Mitte) und Andreas Schubach (rechts) werden für myazubi.de ausgezeichnet

Youtube für Azubis

von Gerhard Kenk, Crosswater Job Guide.

Die Recruiting-Welt ist fasziniert von der Diskussion über die optimale Stellenanzeige. Gestaltete Stellenanzeige, mit Web 2.0 Elementen angereicherte Stellenanzeige oder einfach HTML pur – die Bandbreite ist breit gefächert. Hinzu kommt ganz aktuell auch der als Eye-Tracking umschriebene Sehtest für Stellenanzeigen, in der Form der Heat Map, produziert vom Visualisten-Experten USEYE. Die Liste der Protagonisten ist lang – und wächst immer noch: Frechmut-Autor Jörg Buckmann von den Verkehrsbetrieben Zürich und sein präferierter Dienstleister, Matthias Mäder von prospective media oder Dr. Wolfgang Achilles, Geschäftsführer der auf Fach- und Führungskräfte spezialisierten Jobbörse Jobware – sie fördern und fordern ein Umdenken beim Thema “Stellenanzeigen”. Wer als Arbeitgeber bei diesem Thema zurückbleibt und unverdrossen einfach nur schlechte Stellenanzeigen publiziert, riskiert es, von Henner Knabenreich in seiner wenig galanten Auszeichnungsinitiative “Goldene Runkelrübe” an den Pranger gestellt zu werden.

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Buckmann: Personalgewinnung mit Frechmut und Können ist Einstellungssache

Jörg Buckmann

Jörg Buckmann, Leiter Personalmanagement, Verkehrsbetriebe Zürich

Das Motivationsbuch für Personaler

von Helge Weinberg

Es gibt Bücher, die wollen aufrütteln. In HR sind solche Bücher selten. Eines stelle ich heute vor. Herausgeber ist Jörg Buckmann, Leiter Personalmanagement der Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ), gefragter Referent auf Veranstaltungen und Blogger. Auf dem HR BarCamp 2013 in Berlin hinterließ er bleibende Spuren mit der Kreation allein eines Wortes: „Frechmut“.

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„The place to be“ – das HR BarCamp Berlin: Top-Themen, Eindrücke und Meinungen

Robindro Ullah

Robindro Ullah

Von Helge Weinberg

Es ist nicht das größte und prominenteste HR-Event. Das HR BarCamp hat aber das Potenzial, die innovativste und vielleicht auch exklusivste Veranstaltung für Personaler zu werden. Exklusivste Veranstaltung? Wie im letzten Jahr gab es sehr viele Interessenten, aber längst nicht alle konnten sich auf den Weg nach Berlin machen. Die 135 Tickets für die Veranstaltung am 06. und 07.März 2014 waren innerhalb weniger Minuten verkauft.

Was macht das HR BarCamp so attraktiv? Robindro Ullah (Voith) beschreibt es in seinem Blog als „place to be“, „es ist cool, dort zu sein“. Ein Grund könnte sein, dass sich hier viele der innovativsten und sicherlich auch kommunikativsten Personaler Deutschlands treffen, mit zunehmender ausländischer Beteiligung. Einige von ihnen haben wir angesprochen und nach ihren Eindrücken gefragt. Die Fragen stellte Helge Weinberg, Berater und Blogger aus Hamburg.

 

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Mobile Recruiting: Chancen und Risiken wider der mobilen Sackgasse.

Wolfgang Jäger Hochschule Rhein-Main Mobile Recruiting

Prof. Dr. Wolfgang Jäger

Die extremen Steigerungsraten des mobilen Zugriffs auf Internetseiten sind keine Theorie mehr, sondern Tatsache. Das dadurch veränderte Nutzungsverhalten betrifft in großem Maß auch den Bereich des Online-Recruitings. Welche Maßnahmen müssen Sie jetzt ergreifen, um diese stark wachsende mobile Zielgruppe zu erreichen? Wie sieht die mobile optimierte Stellenanzeige aus? Wie muss das Layout einer Stellenanzeige inhaltlich und strukturell angepasst werden, um den potenziellen Bewerber optimal anzusprechen? Ist die mobile Bewerbung in Deutschland bereits ein Thema?

Recruiting ohne Worte

Langatmige Texte in Stellenanzeigen sind out – das hat auch die Polizei erkannt. Sie setzt auf kurze und prägnante Botschaften (“Wir brauchen Dich”), Employer Branding Videos, Volksliedchen-Trallali-Trallala im Öffentlichen Personen-Nahverkehr, auf Aussenwerbung oder einfach nur auf pfiffige Aufkleber auf den Polizei-Autos.

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Kinderleicht Kandidaten finden für jeden Personaler: Der neue XING Talentmanager – (r)evolutioniert das Active Sourcing

Wolfgang Brickwedde ist Director des Instituts for Competitive Recruiting in Heidelberg

Wolfgang Brickwedde, Institute for Competitive Recruiting

Über die Evolution des Active Sourcings

Ein reaktiver (oder auch „Post & Pray“) Recruiter ist bisher mit dem Posten von Anzeigen und dem Warten auf Bewerber quasi zu Fuß gegangen, der XING Talentmanager des letzten Jahres war wie ein Fahrrad, daß ihn oder sie viel schneller an ihr Ziel, den passenden Kandidaten, gebracht hat. Seit dem 17.9.2013 steht auf seiner oder ihrer Auffahrt (aka Schreibtisch mit Computer) ein Auto mit Navigationsgerät.

Warum? Schauen wir uns die Entwicklungsstufen des Active Sourcings einmal an.  Wie wird gesucht?

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Personalsuche und Jobangebote auf der SMT Hybrid Packaging 2013

Stellenangebote auf dem Jobboard und Tipps für Ingenieure zu Bewerbung und Karriere von den Personalprofis der beratungsgruppe wirth + partner

 

Uta Seelig

Auch in diesem Jahr gibt es auf der SMT Hybrid Packaging, die vom 16. bis 18.April 2013 in Nürnberg stattfindet, für Besucher einen kostenfreien Service: Jobboard und Career Coaching mit Bewerbungscheck und weiteren Tipps rund um das Thema Karriere.

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Generation Y: Arbeitgeber passen ihr Recruiting an

Staufenbiel JobTrends Deutschland 2013: So sehen Personaler die Generation Y

Stefanie Zimmermann

Köln – Die Bewerber der Generation Y sind deutlich selbstbewusster und setzen andere Karriere-Schwerpunkte als frühere Generationen, das ist die einhellige Meinung der Medien. Work-Life-Balance, abwechslungsreiche Aufgaben und flexible Arbeitszeiten seien den Absolventen demnach wichtiger als Führungsverantwortung, Auslandseinsätze oder hohes Gehalt. Auch die für die Studie Staufenbiel JobTrends Deutschland 2013 befragten Personaler sehen das so. Jedes Jahr untersucht Staufenbiel Institut die Trends am Arbeitsmarkt für Nachwuchsakademiker und ermittelt den Absolventenbedarf. Erstmals wurden die teilnehmenden Personaler auch nach ihren Erfahrungen mit der Generation Y befragt.

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Human Resources im Internet 2012: „Die Besten“ halten mit der Entwicklung Schritt

Studiengang Media Management veröffentlicht neue Studie zu Karriere-Websites

Prof. Dr. Wolfgang Jäger

Wiesbaden. Bereits zum achten Mal seit dem Jahr 2000 vergleicht die Studie „Human Resources im Internet“ des Studienganges Media Management an der Hochschule RheinMain die Karriere-Websites von diesmal rund 170 der größten und bedeutendsten deutschen Arbeitgeber. Für diese Unternehmen ist die Karriere-Website regelmäßig der wichtigste Rekrutierungskanal.

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So ticken Bewerber: Studie ‚Bewerbungspraxis‘ geht in die zehnte Runde

  • Bernd Kraft

    Monster stellt die Studien ‚Recruiting Trends 2013‘, ‚Bewerbungspraxis 2013‘ und ‚Recruiting Trends im Mittelstand 2013‘ vor

  • Die Studie ‚Bewerbungspraxis‘ feiert 10-jähriges Jubiläum
  • Mehrheit der Unternehmen trotzt schlechten Prognosen und rechnet 2013 mit freien Stellen
  • Fachkräftemangel erschwert weiterhin die Besetzung vieler Stellen erheblich

 Eschborn – Der Bewerber, das unbekannte Wesen? Seit 2004 ist damit Schluss, denn das Karriereportal Monster startete zusammen mit dem Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universitäten Bamberg und Frankfurt am Main seine Studienreihe ‚Bewerbungspraxis‘, die sich, ergänzend zu den ‚Recruiting Trends‘, nicht auf den Arbeitsmarkt aus Sicht der Unternehmen fokussiert, sondern Stellensuchende und ihre Sichtweise in den Mittelpunkt rückt. Kaum ein Personalverantwortlicher kann es sich erlauben, sich nicht mit den Bedürfnissen und Anforderungen der gesuchten Kandidaten auseinanderzusetzen. Das gilt insbesondere, wenn es sich um stark umworbene Fachkräfte handelt.

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Spitzensportler als Mitarbeiter rekrutieren

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Christoph Beck

Andreas Hülsen

Die Zielgruppen für das Personalmarketing & Recruiting scheinen seit Jahren festzustehen, zumindest wenn man sich die Rubriken-Bezeichnungen auf den Karrierewebsites der Unternehmen anschaut. Es sind die Schüler- und Auszubildenden, die Studierenden- und Absolventen, die Professionals bzw. Berufserfahrenen. Dies hat sich bewährt und ist sicherlich zur Orientierung absolut richtig. Dennoch stellt sich die Frage mit steigendem Wettbewerb um die Talente, ob dieser Horizont ausreicht oder ob Personalmarketing & Recruiting künftig mehr über alternative Zielgruppen nachdenken bzw. kommunizieren sollte.

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Der KÖNIGSTEINER 2013 – Das wohl umfangreichste Nachschlagewerk in Sachen Personalwerbung

  • Media-Kompendium “KÖNIGSTEINER 2013” informiert umfassend zu den Möglichkeiten
    von Anzeigenmanagement, Personalmarketing und Arbeitgebermarkenbildung
  • 9. Auflage, 10 000 Exemplare, 312 Seiten, enthält Informationen zu rund 300 Print-,
    Online-Medien/-Stellenbörsen und Kontaktmessen
  • KÖNIGSTEINER 2013 wird kostenlos deutschlandweit an HR-Verantwortliche verschickt

Auch dieses Jahr hat die KÖNIGSTEINER AGENTUR eine neue Auflage ihres umfassenden Media-Handbuchs herausgebracht. Der KÖNIGSTEINER 2013 enthält neben aktuellen Mediadaten deutscher und internationaler Print-Medien und Online-Jobbörsen auch viele weitere Informationen rund um die Themen Anzeigenmanagement, Personalmarketing und Arbeitgebermarkenbildung.

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Come on Baby, light my fire: Wie Google, Olympia-Sportler und ein Küchenchef aus West Samoa im Personalmarketing punkten

Interview mit Prof. Dr. Christoph Beck zur 7. Insider-Jahrestagung für Personalmarketing & Recruiting

 

Crosswater: Welche Themen werden am zweiten Tag des recruiting-convents die Teilnehmer begeistern?

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Zuwenig Bewerber? Proaktives Recruiting mit XING, LinkedIn & Co

Wolfgang Brickwedde, Institute for Competitive Recruiting

Viele Arbeitgeber merken, dass sie weniger Bewerbungen bekommen, dass deren Qualität sinkt und ihnen Anzeigen (Print- oder Online) nicht unbedingt mehr helfen. Deshalb suchen sie nach neuen Wegen, wie sie ihre Zielgruppen (pro-) aktiv ansprechen und gewinnen können. Arbeitgeber versuchen, neben dem aktiven Markt an Stellensuchenden auch den Pool an potenziellen (latenten) Kandidaten anzuzapfen, die nicht aktiv auf der Suche nach einem neuen Job sind.

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Personalstudie 2013: Azubi-Recruiting Trends

Prof. Dr. Daniela Eisele Studiengang Betriebswirtschaft und Unternehmensführung Studiengang Unternehmensführung / Business Management Fakultät

Prof. Dr. Daniela Eisele

Solingen – Nun schon zum vierten Mal erscheint in diesem Jahr die „Personalstudie“, die aktuelle Trends im Azubi-Recruiting und -Marketing in den Blick nimmt. Dazu startet der Solinger Ausbildungsspezialist u-form Testsysteme ab heute eine bundesweite Online-Befragung von Ausbildungsverantwortlichen und (angehenden) Azubis.

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We love to inspire you: Die 7. Insider-Jahrestagung für Personalmarketing & Recruiting

Prof. Dr. Christoph Beck

Koblenz. Am 18. und 19. März 2013 findet bereits zum 7. Mal die renommierte Insider-Jahrestagung für Personalmarketing & Recruiting auf Schloss Bensberg statt. Crosswater-systems sprach am 11.01.2013. mit Prof. Dr. Christoph Beck, einem der führenden Köpfe Deutschlands im Bereich Personalmarketing und Recruiting und gleichzeitig dem Initiator und Veranstalter des recruiting-convents.

 

Crosswater: Der recruiting-convent geht in diesem Jahr in die siebte Runde und Sie haben das Motto Personalmarketing & Recruiting von der Stange gibt`s woanders: „We love to inspire you“ gewählt. Bedeutet dies keine Alltagsthemen und wer soll wie inspierieren?

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