Newsletter 3. April 2014: Müde vom Warten

Die besten Jobbörsen 2019: Entscheidungsgrundlagen für ein erfolgreiches Recruiting

Die Auswahl der richtigen Jobbörsen für die Platzierung von Stellenanzeigen lösen nicht die Probleme des Fachkräftemangels, aber helfen Recruiting-Projekte zu einem guten Start. Arbeitgeber nutzen die besten Jobbörsen, um ihre Wunschkandidaten besser zu erreichen, für Bewerber geht es um Zeitökonomie bei der Jobsuche. Auf der TALENTpro Messe in München wurden die Gewinner verkündet. Und es gab dabei Jobbörsen, die mehrfach prämiert wurden.

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Das Geheimnis unseres Erfolges

Rudi Bauer, Chief Evangelist bei Stepstone, erläutert im Interview mit Crosswater Job Guide das Geheimnis des Stepstones Erfolgs. Wer vier goldene Gütesiegel ergattert hat, macht einiges richtig.

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Xing expandiert mit der Übernahme von Honeypot

Mit der Übernahme der IT-Freelancer-Community Honeypot zeigt CEO Lars Vollmoeller, wohin bei Xing, pardon New Work SE, geht: Mitgliederzuwachs durch Kauf von Spezial-Communities, dieses Mal ein Portal für IT-Freelancer. Helge Weinberg spricht mit Lars Vollmoeller, der sich bei einem Thema sehr bedeckt hält.

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https://www.humanresourcesmanager.de/news/thomas-vollmoeller-xing-honeypot-it-experten.html

Personalmarketing funktioniert nicht – zu viel Selbstbeschäftigung

Die Recruitingindustrie beschäftigt sich aus Sicht von Mark Brenner (Gründer und Geschäftsführer von BRENNER-TEKATH Personalberatung) zu häufig mit sich selbst. Echte News, Konzepte und vor allem Praxisbezug fehlen zunehmend und ein Hashtag allein reicht ja auch noch nicht wirklich, um modern rekrutieren zu können.

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Reichweitensteigerung der Stellenanzeigen durch Google Ads

Für Tristan Niewöhner von persomatch sind Keywords das A und O im Suchmaschinenmarketing

Alles startet mit den richtigen Keywords. Für Google Ads (Google-Anzeigen) sind Keywords von großer Bedeutung, da die Kosten für Google Ads nach einem Biet-Verfahren ermittelt werden. Je mehr Anbieter es gibt, die für ein gewisses Keyword zu zahlen bereit sind, desto höher wird der letztendliche Klickpreis dieser Anzeige. Man unterteilt Keywords in drei Längen: Short Tail Keywords: sie bestehen aus einem Keyword, z. B. „Jobs“, Mid Tail Keywords: sie bestehen aus zwei bis drei Wörten, z. B. „Stellenanzeigen Mechatroniker“ und Long Tail Keywords: sie bestehen aus mehreren Einzeltermen, z. B. „Job Mechatroniker Anlagenbau Köln“. Kosten und Suchrelevanz verhalten sich analog zur Länge der Keywords. Short Tail Keywords verursachen mit einem hohen Suchvolumen hohe Kosten, bieten aber nur eine geringe Chance auf eine Bewerbung. Long Tail Keywords hingegen weisen ein geringes Suchvolumen aus und verursachen damit auch geringe Kosten. Die Personen, die allerdings so präzise suchen, haben natürlich ein sehr großes Potenzial, der perfekte Bewerber für die ausgeschriebene Stelle zu sein.

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Kettenreaktion der digitalen Disruption

Die Digitalisierung ist keine homogene Technologie, die gleichzeitig und überall zuschlägt. Vielmehr handelt es sich um eine Reihe von einzelnen Innovation, die wie in einer Art Kettenreaktion bestehende Prozesse verändert. In einem Gastbeitrag erläutert Anna Kucirkova, dass es in dem Prozess keinen Zufallsgenerator gibt.

Die digitale Disruption mach auch vor HR keinen Halt. Der Prozess wird nicht von einem Zufallsgenerator gesteuert – auch nicht von einer Kugel, die an einem Roulette-Tisch unkontrolliert in einer Zahlenkammer liegen bleibt. Anna Kucirkova setzt sich mit den Gesetzmässigkeiten und des Zufalls der digitalen Disruption auseinander.

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Müde vom Warten

Bewerberberater Gerhard Winkler spricht Klartext.

Die freundliche Personalerin sagte dem Bewerber zu, sich innerhalb einer Woche – vermutlich jedoch deutlich schneller – zu melden. Sie wollte mein Profil mit der Fach-Führungskraft besprechen, die noch im Urlaub weilte. Die Woche ist jetzt leider um.

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