Wohin führt die Revolution der Stellenanzeigen? Innovationen von Google, Glassdoor und Indeed

Google for Jobs, Indeed und Glassdoor implementieren den neuen digitalen Rahmen für Stellenanzeigen

Von Gerhard Kenk, Crosswater Job Guide

13. Mai 2018

Die Anzeichen mehren sich, dass die klassischen Stellenanzeigen einem drastischen Umbruch unterworfen werden. Dabei geht es nicht um den eigentlichen Kern des Stellenanzeigen-Textes oder der Anreicherung mit Video-Material, sondern um die Schaffung und Ausgestaltung eines digitalen Rahmens, in welchem Kontext die Stellenanzeige dargestellt wird. Konkret geht es um um die Expansion der Stellenanzeigen zu einem Bewerber-Informations-Hub sowie den von #Google4jobs („Google for Jobs“) kreierten Link Tipp Container.

Das Thema der Stellenanzeigen-Innovationen ist vielschichtig. Einerseits geht es um Aspekte der HTML-Darstellung von Stellenanzeigen, der Anreicherung von Stellenanzeigen mit Mehrwert für Bewerber, um Aspekte des Employer Branding und Arbeitgeberbewertungen. Außerdem zeigen sich im Falle von #Google4Jobs auch Strategie-Aspekte, wie Google neue vertikale Marktplätze schaffen will und dabei auf etablierte Wettbewerber trifft. Die Weigerung von Indeed.com, bei #Google4Jobs teilzunehmen, schafft eine zusätzliche Brisanz. Publisher von Stellenanzeigen, wie Arbeitgeber, Jobbörsen, Multi-Posting Agenturen und IT-Lösungsanbieter, müssen mit Investitionen in Software-Anpassungen in Vorleistung treten. Kleine und mittelständige Unternehmen dürften von den detaillierten Google-Vorschriften nicht begeistert sein, denn die Nutzung von #Google4Jobs setzt automatische Prozesse für die Belieferung der Google for Jobs API-Schnittstelle voraus. Und schließlich wird befürchtet, dass EU Regularien bei Wettbewerbsaspekten noch eine Rolle spielen könnten.

Diese wichtigen Gesichtspunkte sind nicht für Fans der TL;DR (Too long – Didn’t Read) Methode geeignet. Auch US-Präsident Donald Trump hätte seine liebe Not, die Komplexität der Zusammenhänge bei Twitter in einer Kurznachricht treffend zusammen zu fassen.

Aus dem Inhalt:

• Die Evolutionsstufen der Stellenanzeigen
• Als die Personaler Charleston tanzten
• Die Stellenanzeige ist nicht tot, sie erfindet sich gerade neu
• Die Stellenanzeige ist nicht tot, sie erfindet sich gerade neu
• Optimierung der Stellenanzeige – ein Dauerbrenner
• Die nächste Innovation: Die neue Stellenanzeige als Bewerber-Informations-Hub
• Bewerber-Kriterien für die Entscheidung über zukünftige Arbeitgeber
• Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von Glassdoor
• Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von Indeed.com
• Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von #Google4jobs
• Google Job API und Link Tipp Container
• Stelleninserate im neuen erweiterten HTML-Format Schema.org
• Sitemap für Stelleninserate
• Ergebnis der API-Verarbeitung
• Ontology: Ein logisches Begriffsnetzwerk
• Schema: Stellenanzeigen mit dem Google Link Tipp Container
• Die Google Suche auf dem Weg zu strategischen Vertikalen Marktplätzen
• Der Google Paradigmenwechsel: Von Pull zu Push
• Terra Incognito: Der Rollout von #Google4Jobs
• Zündstoff für das Employer Branding
• Rich Data = Rich Business
• Google setzt die Regeln – Publisher von Stellenanzeigen müssen investieren
• Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie das Kleingedruckte
• Marktpenetration: #Google4jobs tritt die Transparenz in die Tonne
• Die Roll-Out-Strategie für #Google4jobs
• Durch das Minenfeld der EU-Regulatorien
• Financial Times: EU Regularien für Online Plattformen sollen auch für Google gelten
• Der Mehrkampf an den Fronten der EU Regulierungen

Teil 1

Ein Rückblick auf die historische Entwicklung der Stellenanzeige von Litfaß-Säulen, Print-Stellenanzeigen in den Tageszeitungen bis zur mobilen Stellenanzeige zeigt, woher die Stellenanzeige kommt. In allen Fällen war die klare Ansprache und die Reichweite am Point-of-Sale entscheidend für den Erfolg.

Als die Personaler Charleston tanzten

Die Evolution der Stellenanzeigen dauert nun schon mehr als 60 Jahre an. Sie begann mit der Erfindung der Litfaß-Säule, die schlagartig die Publikation von Stellenanzeigen standardisierte: Formate in Plakatgröße, feste Veröffentlichungszeiträume und hohe Besucherreichweite durch Platzierung an stark frequentierten Lokalitäten waren die Wettbewerbsmerkmale.

Zeitgleich mit dem Wirtschaftsaufschwung der Nachkriegszeit boomte die Print-Stellenanzeigen in Tageszeitungen und Zeitschriften und waren aus dem Ertragsmix der Verlage eigentlich nicht mehr wegzudenken. Der neue Beruf des Anzeigenverkäufers schaffte es sogar in die Weltliteratur: Im „Ulysses“, dem James Joyce Klassiker der modernen Literatur übt der Romanheld Leopold Bloom eine Tätigkeit als „Annoncenakquisiteur“ aus.

Mit dem Aufkommen der ersten Internet-basierten Jobbörsen wie Monster Worldwide, Jobware, Stellenanzeigen.de oder dem Arbeitsamt kamen die Print-Stellenanzeigen unter den Hammer des digitalen Wettbewerbs – sie fristen heute nur noch ein Nischendasein.

Bald brachen Online-Stellenanzeigen aus dem Gefängnis des Desktops aus, mobile Publikationen via Smartphone oder als Aussenwerbung ergänzten das Angebot.

Teil 2

Wohin geht die Reise mit den neuen Stellenanzeigen? Zum Friedhof und einem Begräbnis erster Klasse, wie einige Blogger schon seit Jahren unken? Oder geht es auf zu neuen Ufern? Wie die Stellenanzeige sich selbst neu erfindet, steht im Mittelpunkt dieses Kapitels.

Teil 2: Die Stellenanzeige erfindet sich selbst neu 

• Die Stellenanzeige ist nicht tot, sie erfindet sich gerade neu
• Optimierung der Stellenanzeige – ein Dauerbrenner
• Die nächste Innovation: Die neue Stellenanzeige als Bewerber-Informations-Hub
• Bewerber-Kriterien für die Entscheidung über zukünftige Arbeitgeber
• Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von Glassdoor
• Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von Indeed.com
• Die Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von #Google4jobs
• Google Job API und Link Tipp Container
• Stelleninserate im neuen erweiterten HTML-Format Schema.org
• Sitemap für Stelleninserate
• Ergebnis der API-Verarbeitung
• Ontology: Ein logisches Begriffsnetzwerk
• Schema: Stellenanzeigen mit dem Google Link Tipp Container

Die Stellenanzeige ist nicht tot, sie erfindet sich gerade neu

Optimierung der Stellenanzeige – ein Dauerbrenner

Jobbörsen wie Jobware.de, Stepstone.de oder Indeed.de arbeiten konsequent an einer Optimierung der Stellenanzeige.

Im Interview mit Crosswater Job Guide erläutert Frank Hensgens, Geschäftsführer von Indeed Deutschland.

Frage: Die von Indeed neu bereitgestellte Anzeigen-Vorschau ermöglicht Bewerbern, ohne weitere Klicks eine Vorschau des Stellenanzeigen-Textes zu betrachten. Was waren die Gründe für diese Erweiterung?

Frank Hensgens: Grundsätzlich setzen wir jedes Jahr mehrere Hundert Änderungen auf unserer Seite um, damit noch mehr Menschen über Indeed  zum richtigen Job finden. Mit Beginn diesen Monats haben wir nun ein neues, für den Kandidaten deutlich benutzerfreundlicheres Design umgesetzt. Eine Veränderung in diesem Kontext ist die von Ihnen angesprochene Anzeigen-Vorschau. Das heißt: Die basierend auf einer Jobsuche angezeigten Resultate werden ab sofort in zwei nebeneinander angeordneten Spalten angezeigt. Auf der linken Seite sieht der Jobsuchende wie gewohnt eine Ergebnisliste mit vakanten Jobs, die zu seiner Suche passen. Neu ist die rechte Spalte, die sich dann öffnet, wenn er auf einen dieser Jobs klickt. Hier erscheint dann die Stellenbeschreibung mit allen wichtigen Informationen rund um das Stellenangebot. Das bedeutet: Der Jobsuchende kann sich die Stellenanzeige anschauen, ohne unsere Plattform und damit seine angezeigte Ergebnisliste dafür verlassen zu müssen. Damit kann er noch intuitiver und einfacher zu dem Job finden, den er sucht. Für den ausschreibenden Arbeitgeber bedeutet das: Sein Angebot rückt mit den relevanten Inhalten noch näher an den interessierten Kandidaten heran. Unsere Tests zeigten, dass dies zu einer höheren Anzahl von qualitativ hochwertigen Bewerbungen führen kann.

Diese neue Ansicht ist derzeit nur auf Desktop-Geräten verfügbar.

 

Die nächste Innovation: Die neue Stellenanzeige als Bewerber-Informations-Hub

Was wollen Bewerber wissen, wenn sie sich eine Stellenanzeige anschauen? Was ist aus Sicht der Bewerber wichtig bei der Entscheidung pro oder contra Arbeitgeber?

Diese Frage steht im Mittelpunkt der Revolution der Stellenanzeigen, beantwortet wird sie von globalen Jobportalen wie Indeed.com, Glassdoor.com oder dem Suchmaschinen-Giganten Google.

Die bisherigen Stellenanzeigen liefern in der Praxis nur eine beschränkte Sicht auf die wirklich wichtigen Entscheidungskriterien bei der Arbeitgeberauswahl. Stellenbeschreibung und Anforderungen klingen eher als ein Auszug aus einem Organisationshandbuch, die Arbeitgeberattraktivität wird nur zu oft in austauschbaren und sich wiederholenden Floskeln („aufstrebendes Unternehmen, jung, dynamisch….) präsentiert.

Zu solchen Erkenntnissen ist die Jobbörse Jobware bei ihrer Bewerber-Service-Aktion auch gekommen:

Der Stellenmarkt Jobware hat sich in einem Feldversuch fünf Tage lang ganz dem Thema Bewerber-Service verpflichtet: Per WhatsApp, Chat, Telefon, E-Mail und über Facebook konnten Bewerber Fragen rund um die Jobsuche und den Bewerbungsprozess an Jobware richten und erhielten hierauf täglich zwischen 8 Uhr morgens und 8 Uhr abends prompt Antwort.

„Wir haben in der Bewerber-Service-Woche mit mehr als 10.000 Menschen gesprochen und über 800 qualifizierte Gespräche geführt“, so Dr. Wolfgang Achilles, Jobware Geschäftsführer. Die Mehrheit der Bewerber sucht Beratung bei der Jobsuche. Manch einer möchte sich gezielt verändern und sucht Unterstützung dabei, neue Herausforderungen außerhalb des aktuellen Wirkungskreises zu identifizieren – gerade dann, wenn die Eingabe des eigenen Jobtitels gerade nicht zum gewünschten Ergebnis führt.

https://www.jobware.de/Ueber-Jobware/Presse/2018/bewerber-moechten-dass-ihnen-andere-den-job-suchen.html

Bewerber-Kriterien für die Entscheidung über zukünftige Arbeitgeber

Für Bewerber kommt es darauf an, in Stellenanzeigen die richtigen Informationen für die Entscheidung über den nächsten Arbeitgeber zu finden. Dazu gehören beispielsweise:

• Gehalt und Arbeitszeit
• Entwicklungsmöglichkeiten
• Betriebsklima
• Work-Life Balance
• Ethische Werte
• Internationales Umfeld
• Innovatives Geschäftsumfeld
• Standort

Eine Analyse der Bewerberkritierien der Jobbörsen-Kompass-Umfrage zufolge sind folgende Kriterien für die Bewerber wichtig:

Die Ergebnisse einer softgarden-Umfrage zu Stellenanzeigen aus Kandidatensicht mit über 2.100 Teilnehmern zeigen auf, was Bewerber sich wirklich wünschen. Mehr als 73% der Umfrageteilnehmer gaben an, den Bewerbungsprozess abgebrochen zu haben, weil die Stellenanzeige schlicht zu schlecht war. Bewerber wünschen sich Gehaltsangaben, Informationen über realistische Arbeitszeiten und mehr Transparenz über Weiterentwicklung und längerfristige Karriere-Chancen. Zudem fordern sie ein authentisches Bild über die Unternehmenskultur und die Jobrealität bei ihrem zukünftigen Arbeitgeber.

Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von Glassdoor

Die Suche nach einem Job als Pizza Cook in Las Vegas, Nevada (USA) bei Glassdoor zeigt nachstehende Trefferliste. Die Suchmaske ermöglicht es, zusätzliche Filtermöglichkeiten nach Job Type, Datum der Veröffentlichung, Gehaltsbandbreite, die Entfernung zum Arbeitsplatz oder nach Stadt, Arbeitgeberbeurteilung, Branche, Firmentyp oder Unternehmensgrösse anzuwenden. Die eigentliche Stellenanzeige ist klar gegliedert nach Jobbeschreibung, Unternehmensbeschreibung, Arbeitgeberbewertung und Detail-Reviews.

Wenn Bewerber sich diese Zusatzinformationen anschauen, fällt die Entscheidung für oder gegen eine Bewerbung beim potentiellen Arbeitgeber relativ schnell, weil die Mehrheit der Entscheidungskriterien an einer Stelle, dem „digitalen Rahmen“, übersichtlich  dargestellt werden.

Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von Indeed.com

Die weltweit grösste Jobsite, Indeed.com, strukturiert ihre veröffentlichten Stellenanzeigen ebenfalls mit wichtigen Bewerber-Information. Dabei werden in nachstehendem Beispiel Reviews wie z.B. Work-Life-Balance, Pay & Benefits, Job Security & Advancement, Management oder Culture zur weiteren Entscheidungsfindung angeboten. Dass dabei Überraschungen – insbesondere bei Arbeitgeberbewertungen nicht ausbleiben, ist offensichtlich.

Arbeitgeberbewertungen – Mitarbeiter nehmen kein Blatt vor den Mund

Mitarbeiter bringen in seltener Klarheit die Vor- und Nachteile eines Jobs auf den Punkt.

Beispiel: Jobangebot als Pizza Cook bei Grimaldi in Flagstaff, Arizona (USA)

Fun Job with very poor Management

Overall the management was very poor and did nothing to assist its workers whose hours were cut to less than 8 a week after the first few months of work. Many people were forced to quit because of the poor management and now the Flagstaff .location is going out of business as a result.

Revolution der Stellenanzeigen: Die Lösung von #Google4jobs

Viele Elemente von #Google4jobs sind keine individuellen, neuartige und auf das Recruiting zugeschnittene „Erfindungen“, vielmehr wurden diese schon in anderen Bereichen der vertikalen Suche entwickelt und eingesetzt.

Der Prototyp für den Link Tipp Container als quasi „neue Lösung“ von #Google4jobs wurde schon bei der Google Bildersuche zur Verfügung gestellt.

Wer beispielweise die Google Bilder-Suche nutzt, erkennt das Konzept: Bei der Suche nach einem bestimmten Bild blendet Google verschiedene Link Tipps oberhalb der Suchergebnisse ein, die weitere, verfeinerte Hinweise auf unterschiedliche, zusätzliche Kontext-Tipps liefern. Das erspart dem Suchenden, zur Verfeinerung der Ergebnisse jeweils eine neue und differenzierte Suchanfrage zu stellen. Google hat diese bereits analysiert und aufbereitet.

Beispiel:

Die Suche nach „Peter Hartz“ liefert zunächst folgende Treffer und Link Tipps:

Bei der Trefferliste wird das Bild von Peter Hartz in einen differenzierten Kontext gestellt, dieser ist mittels eines Link Tip Containers oberhalb der Suchergebnisse in einer grünen Leiste angezeigt und enthält weitere Links, wie z.B. SPD, VW Personalvorstand, Grundeinkommen usw. Die Aufnahme von Fotos und die Generierung der betreffenden Link Tipps erfolgt durch Google vollautomatisch, d.h. ohne manuelles oder maschinelles Zutun des Publishers eines Fotos. Diese Aufgabe übernimmt – wie bei Google seit Jahrzehnten üblich – der Crawler in Verbindung mit dem Index Retrieval Manager nach den Prinzipien der Pull-Strategie.

Nun hat Google mit der Ankündigung von #Goole4Jobs quasi den Pfad der Tugend verlassen und verzichtet auf Crawler-basierte Link Tip Container, wie es bei der Google Bilder-Suche erfolgreich demonstriert wird. #Google4Jobs ist eine vollkommene Abkehr von bisher praktizierten Techniken. Dieser Paradigmenwechsel hat gravierende Auswirkungen auf die Jobsuche und die Publikation von Stellenanzeigen via #Google4Jobs. Worum es dabei genau geht, geht es in diesem Kapitel.

Google Job API und Link Tipp Container

Bei #Google4Jobs wird dieses Konzept ebenfalls eingesetzt. Dabei wird der Link Tipp Container generiert, sobald eine Stellenanzeige via Google Jobs API in die Suchmaschine eingepflegt wird.

Welche Funktion hat das API?

API ist die Abkürzung für „Application Programming Interface“.

• Ein API verbindet als Schnittstelle zwei Processing-Modulen (Sender, Empfänger) und ermöglicht so die Weitergabe der Daten nach bestimmten Formaten und inhaltlichen Kriterien.
• Dank Programm-Modulen und dazugehöriger APIs sind komplexe Programme leichter zu warten. Eine API testet mittels übergebener Daten, ob das Modul einwandfrei funktioniert. Dadurch lassen sich Fehler leichter lokalisieren und beheben.
• Zudem fungieren APIs als Datenübermittler im Softwarebereich: Inhalt kann mit Hilfe von APIs zwischen verschiedenen Webseiten und Programmen ausgetauscht werden.

(Hinweis: Technisch interessierte Leser des Crosswater-Portals – die soll es ja auch geben – erhalten einen guten Überblick über API Konzepte und mehr in diesem Artikel: API is not just REST)

Stelleninserate im neuen erweiterten HTML-Format Schema.org

Die Formatierungsmethode JSON-LD (JavaScript Object Notation for Linked Data) ermöglicht die Erfassung von maschinenlesbaren, strukturierten Daten. Im Gegensatz zu anderen Methoden wie Microdata oder RDFa ermöglicht JSON-LD die Strukturierung unabhängig vom restlichen HTML und der Formatierung einer Seite mit CSS.

Der Code ist dadurch sehr einfach zu implementieren. Für Stellenausschreibungen findet man die relevanten Komponenten bei schema.org/JobPosting.

Google stellt ein Test Tool zur Verfügung, um die strukturierten Daten einer Stellenanzeige zu prüfen und auf etwaige Fehler hinzuweisen.

Ergebnisse: Google Test Tool für strukturierte Daten (veröffentlicht bei Stellenanzeigen.de)

Sitemap für Stelleninserate

Zusätzlich zu den fehlerfrei formatierten Stellenanzeigen im HTML-Format formulierte Google verbindliche Nutzerregelungen, wonach ebenfalls eine XML-Sitemap vom Arbeitgeber, einer Jobbörse, einer Jobsuchmaschine oder einer Multiposting-Agentur eingeliefert werden muss.

Florian Wirths hat in einem Artikel bei digitalgefesselt.de anschaulich dargestellt, dass nicht nur Stellenanzeigen in dem von Google vorgeschriebenen HTML-Format geliefert werden müssen, sondern auch darauf hingewiesen, dass zusätzlich eine gesonderte XML-Sitemap erforderlich ist. (Siehe https://digitalgefesselt.de/google-for-jobs-stelleninserate-korrekt-fuer-googles-neue-jobsuche-aufbereiten/)

Für die Stelleninserate brauchen wir jetzt noch eine gesonderte XML-Sitemap. Auch für diese Sitemap gibt es einige spezielle Richtlinien und Anforderungen:

• Es dürfen nur Stelleninserate in dieser Sitemap enthalten sein.
• Die Sitemap muss mindestens einmal täglich aktualisiert werden.
• Es dürfen nur URLs inkludiert werden, die auch erreichbar sind.
• Die URLs / Seiten müssen gecrawlt werden können.
• Die Sitemap sollte immer – falls gesetzt – die Canonical-URL der jeweiligen Stellenanzeige beinhalten.
• Zeitangaben müssen so akkurat wie möglich mittels <lastmod> definiert werden.
• Nach jeder Sitemap-Aktualisierung muss Google mittels GET-Request informiert werden.

Die Angabe im -Tag sollte immer das Datum bzw. die Zeitangabe sein, an dem der Inhalt das letzte Mal geändert wurde.

Die GET-Anfrage, mit der man Google über die Aktualisierung der Sitemap informiert, erledigt man über diese URL: http://www.google.com/ping?sitemap=location_of_sitemap
Korrekt sähe eine URL dann zum Beispiel so aus:
http://www.google.com/ping?sitemap=http://www.example.com/sitemap.xml

Beachtet man diese Richtlinien nicht, wird Google das Stelleninserat höchstwahrscheinlich auch nicht in den Suchergebnissen präsentieren.

Weitere Informationen zum Thema Sitemap gibt auf dieser Seite:
https://developers.google.com/search/docs/data-types/job-postings#sitemap-guidelines

Ergebnis der API-Verarbeitung 

Die Google API for Jobs (bzw. Cloud Job Discovery) prüft und verbessert einige Angaben in der Stellenanzeige. Einige Beispiele sind in nachfolgender Tabelle zusammengestellt.

Mit Hilfe der in APIs eingebetteten Programme können die Dateninhalte ergänzt, erweitert und angereichert werden. So werden nach den Regeln einer Skill Ontology beispielsweise die Jobanforderungen in einer Stellenanzeige in einem logischen Netzwerk dargestellt und in der Stellenanzeige vernetzt.

Die API-basierte Verarbeitung von Stellenanzeigen bei #Google4jobs schafft die Grundlage, um weitere Informationen als „Link Tipp
Container“ darzustellen. Dies gilt beispielsweise für Jobtyp, Unternehmenstyp, Unternehmensgröße oder Joblokation. Der Röntgenblick auf den durch #Google4jobs generierten HTML-Quelltext zeigt, wie beispielsweise die Joblokation als Bestandteil der Stellenanzeige durch die API-Verarbeitung dargestellt wird.

Schema: Stellenanzeigen mit dem Google Link Tipp Container

Die durch das Google Job API aufbereiteten Stellenanzeigen werden bei der Suche von #Google4jobs auf eine neuartige Art und Weise aufbereitet. Die Darstellung (siehe nachfolgende schematische Darstellung) enthält eine Rubrik mit der Trefferliste, die dem Suchfilter entspricht (gelber Kasten). Weiterhin erscheint die gewohnte Darstellung der Stellenausschreibung (grauer Kasten – Personalreferent).

Teil 3

Die „neue Stellenanzeige“, die durch #Google4Jobs im Recruiting propagiert wird, ist auch Gegenstand im strategischen Wettbewerb bei der Durchsetzung von Vertikalen Marktplätzen. Sollte dies erfolgreich sein, könnte es auch bedeuten, dass die dann marktbeherrschende Stellung von Google ins Visier der EU Regulatoren rückt. Diese Aspekte stehen im Blickpunkt dieses Kapitels.

Teil 3: Die neue Stellenanzeige im strategischen Wettbewerb

Die Google Suche auf dem Weg zu strategischen Vertikalen Marktplätzen

Der Google Paradigmenwechsel: Von Pull zu Push

Terra Incognito: Der Rollout von #Google4Jobs

Zündstoff für das Employer Branding

Rich Data = Rich Business

Google setzt die Regeln – Publisher von Stellenanzeigen müssen investieren

Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie das Kleingedruckte

Marktpenetration: #Google4jobs tritt die Transparenz in die Tonne

Die Roll-Out-Strategie für #Google4jobs

Durch das Minenfeld der EU-Regulatorien

Financial Times: EU Regularien für Online Plattformen sollen auch für Google gelten

Der Mehrkampf an den Fronten der EU Regulierungen

Die Google Suche auf dem Weg zu strategischen Vertikalen Marktplätzen

Die Ankündigung von #Google4Jobs ist aus strategischer Sicht keine Überraschung, denn sie folgt bereits mehrfach praktizierten Schritten auf dem Weg von der horizontalen Suche quer über alle Webseiten hinweg zu der Umsetzung von vertikalen Marktplätzen.

Die Umsetzung der Vertikale Marktplätze hat ein hohes Potential, in einen intensiven Wettbeweerb mit traditionelle Online-Plattformen einzusteigen und diesen bisherigen Intermediatoren den Kampf um das Suchmaschinen-Geschäft und dessen Monetarisierung anzusagen.

Während sich Google kurze Zeit nach Gründung aufgrund der überragenden Technologie und des innovativen Page-Ranking Algorirthmus weltweit eine Quasi-Monopolstellung im Suchmaschinengeschäft erarbeitete, gilt diese Dominanz nicht unbedingt auch für vertikale Marktpläte. Es gibt genügend Beispiele, wo Google in den vertikalen Marktplätzen auf starke Wettbewerber gestoßen sind.

• Travel
  Google Flights ist ein vertikaler Marktplatz für Fluginformationen von Airlines. Die US-Fluglinie Southwest Airlines hat sich erfolgreich gegen diesen Wettbewerb gestellt und setzt auf Methoden wie Kundenservice, faire Flugpreise und mehr. Die börsennotierte Travel- und Touristik-Plattform Tripadvisor hat ebenfalls demonstriert, wie man sich im Wettbewerb mit den vertikalen Marktplätzen von Google aufstellt.
• Immobilien
  Googles Einstieg in den Real Estate Markt war weniger erfolgreich als erhofft, die etablierte US-Plattform Realtor.com hat sich gegen Google so erfolgreich zur Wehr gesetzt, dass Google diesen vertikalen Marktplatz wieder aufgegeben hat.
• Shopping
  Im e-commerce mit seiner zentralen Einstiegsfunktion der Produktsuche ist Google Shopping im intensiven Wettbewerb mit Amazon. Eine Produktsuche auf Google enthüllt ein zu erwartenden Phänomen: Nutzer von Google Shopping hoffen vergebens darauf, Amazon-Produkte in den Suchergebnissen zu finden.
• Social Media
  Der Einstieg von Google in Social Media sollte mit der Plattform Google+ den etablierten Playern Konkurrenz machen – doch die Marktposition von Facebook oder LinkedIn als Business-Netzwerk konnten nicht beeinflusst werden.
• Recruiting
  Nun erleben wir einen weiteren Versuch, einen vertikalen Marktplatz für Stellenanzeigen mit #Google4Jobs sowie Google Hire für Bewerber zu schaffen. Ein Wettbewerber, Indeed.com hat sich medienwirksam gegen #Google4Jobs positioniert. Durch die Übernahme von Glassdoor und anderen Jobbörsen (zum Beispiel Workopolis in Canada) stärkt die Muttergesellschaft Recruit Holding Ltd. aus Tokio die Wettbewerbsposition gegenüber #Google4Jobs. Allerdings ist es kein Kampf mit geschlossenem Visier und harten Bandagen. Das Verhältnis zwischen Google einerseits und Indeed /  Glassdoor ist eher ein ambivalentes Wettbewerbsverhalten: #Google4jobs reichert in zentralen Bereichen wie Gehaltsinformationen und Arbeitgeberbewertungen die Stellenanzeigen mit wertvollen Informationen an, die direkt von Indeed bzw. Glassdoor stammen. Gleichzeitig bezahlen Indeed und Glassdoor im Keyword-Marketing erhebliche Summen an Google’s AdWord. Glassdoor erzielt bei 64 Millionen monatlichen Visits einen Search Traffic von  68%, davon werden 2,88% der Keyword-Suche bezahlt. Mit 377 Millionen monatlichen Visits ist Indeed.com die reichweitenstärkste Jobsite. 40% des Traffics entfallen auf Search, Indeed bezahlt bei 7,39% dieses Traffics für Keyword-Marketing (Quelle: SimilarWeb.com)

Der Google Paradigmenwechsel: Von Pull zu Push

Mit #Google4jobs kommt es bei Google zu einem Paradigmenwechsel. Das jahrzehntelange praktizierte Verfahren entspricht dem Pull-Konzept. Ein Webseitenbetreiber (Jobbörse, Arbeitgeber, Jobsuchmaschine usw.) stellt die HTML-Informationen auf seiner Webseite bereit und erlaubt dem Crawler von Google (oder anderen Suchmaschinen), dass diese Informationen durchsucht und im Suchmaschinen-Index gespeichert werden. Unterstützt wird dieses Verfahren durch die Bereitstellung einer Sitemap, einem XML-basierten Inhaltsverzeichnis.

Der Publisher einer HTML -Webseite muss nur sicherstellen, dass er seine Webseite bzw. Teile davon für den Robot durch die Datei „robot.txt“ durchsuchbar macht und idealerweise eine Sitemap an Google bereitstellen. Darüberhinaus braucht der Webmaster nichts weiteres unternehmen, alles weitere wird vom Google Robot erledigt.

In diesem Pull-Verfahren kommen folgende Rollen zum Tragen: Sitemap-Manager, Crawler / Bot, der Index Retrieval Manager, der letztendlich die Ergebnisse der organischen Suche ausliefert sowie dem AdWord-Manager, der an diversen Stellen der Suchergebnis-Liste bezahlte Keyword-Werbung einblendet. Im zurückliegenden Quartal hat Google Werbeeinnahmen von über 23 Milliarden Doller erzielt. Im Hintergrund werden noch Maßnahmen zur Qualitätsüberwachung und Spam-Abwehr durchgeführt, die bei Google von Matt Cutts ins Leben gerufen wurden und unter Schlagworten wie PANDA, PENGUIN oder HUMMINGBIRD im Search-Engine-Marketing weite Beachtung fand.

Die generische Trefferliste einer Google Jobsuche

Mit #Google4Jobs ändert sich nun die Strategie der Publikation von Stellenanzeigen bei Google und das bisher praktizierte Pull-Prinzip wird durch ein Push-Prinzip verändert. Publisher von Stellenanzeigen, also Arbeitgeber oder Jobbörsen, müssen nun die Initiative zur Veröffentlichung von Stellenanzeigen selbst ergreifen und die Informationen in einem erweiterten HTML-Format mit präzisen Anforderungen abliefern. Diese HTML-Job-Postings werden über eine automatische Schnittstelle an Google Jobs API (mittlerweile von Google als „Cloud Job Discovery“ umbenannt) abgeliefert. Zusätzlich muss der Publisher von Stellenanzeigen aktualisierte Sitemap-Daten an #Google4Jobs liefern. Bei Verstößen gegen die Google Job Posting Richtlinien kann der Arbeitgeber von der weiteren Nutzung ausgeschlossen werden.

Die Trefferliste bei #Google4Jobs

Terra Incognito: Der Rollout von #Google4Jobs

Die veränderte Methode, wie Jobs bei Google erscheinen, zieht wichtige Konsequenzen nach sich, die sich erst aus der Lektüre der kleingedruckten Vorschriften ergeben. Allerdings behält sich Google vor, diese jederzeit ändern zu können. Zum gegenwärtigen Stand ergeben sich folgende Erkenntnisse:

• Der Rollout von #Google4jobs erfolgt von Land zu Land, es ist derzeit keine logische Reihenfolge erkennbar. Auffallend ist jedoch, dass Länder der EU noch nicht unterstützt werden und eine Prüfung der IP-Geolocation stattfindet.
• Da die Veröffentlichung von Stellenanzeigen bei #Google4Jobs auf Initiative eines Arbeitgebers bzw. einer Jobbörse stattfindet, werden nicht alle Jobbörsen bzw. nicht alle Arbeitgeber an diesem Verfahren teilnehmen. Insbesondere für kleine oder mittelständische Arbeitgeber bedeutet die Einhaltung der umfangreichen und strengen Job Publishing Regeln einen immensen Aufwand, der ohne maschinelle Tools nicht erbracht werden kann. Weiterhin ist zu bedenken, dass das benötigte IT-Know-How in HTML und XML-Sitemaps bei kleinen oder mittelständischen Unternehmen nicht immer verfügbar ist.
• Daraus folgt, dass Stellenanzeigen, die nicht nach den Verfahren von #Google4jobs veröffentlicht werden, auch weiterhin bei Google nur auf der klassischen Suchergebnis-Seite auftauchen.
• Die Konsequenz ist ein Nebeneinander der Jobsuchverfahren (klassisches Pull-Prinzip) mit dem neuen Push-Prinzip. Jobsuchende, die nicht über diese feinen Unterschiede informiert sind, werden durch diese Koexistenz der Jobsuchverfahren verwirrt sein.
• #Google4Jobs stellt ein zusätzliches und komplexes Verfahren für die Veröffentlichung von Stellenanzeigen dar und verlagert die dafür notwendigen IT-Anpassungen und Investitionen in Software-Entwicklungen auf die Schultern der Arbeitgeber, HR-IT-Lösungsanbieter bzw. Jobbörsen.
• Experten haben sich in Kommentaren geäußert, dass #Google4Jobs zur Disruption oder Störung der Jobbörsen-Industrie führen könnte. Es bleibt abzuwarten, ob Jobbörsen generell bereit wären, ihr eigenes Geschäftsmodell zu gefährden und bezahlte Jobpostings an #Google4Jobs zur zunächst kostenfreien Veröffentlichung weiterzuleiten.
• Es ist noch nicht abzusehen, ob das Angebot von #Google4Jobs auf Dauer kostenlos bleibt. Erste Anzeichen für die Monetarisierung eines vertikalen Marktplatzes zeigen sich bei Google Maps. Die Nutzung dieses Services ist künftig an ein API Key (eine Art Zugangsschlüssel) gebunden und es werden Zahlungsinformationen gefordert.

Chips.de schreibt zu dem Beispiel von Google Maps dazu:

Um Google Maps in Zukunft nutzen zu können, brauchen alle Nutzer des Dienstes einen sogenannten API Key : Nur mit diesem ist eine Verbindung mit der Google Cloud Platform möglich. Die für viele unerfreulichere Nachricht: Ein Zahlungsprofil ist künftig für die Nutzung von Google Maps Pflicht – unabhängig davon, ob man nur die kostenlose Standard- oder die kostenpflichtige Premium-Version nutzt. Rein theoretisch müsste also jeder Maps-Nutzer bereits vor seiner ersten Verwendung der Software bezahlen.

Zündstoff für das Employer Branding

Die Kombination von Stellenanzeigen und Arbeitgeberbeurteilungen in unmittelbarer Nähe der Stellenanzeige könnte für reichlich Zündstoff sorgen. Die Bataillone der Employer-Branding-Experten marschieren direkt auf ihr eigenes Waterloo zu. Die Kommunikationsexperten von Employer Telling, Sascha Theisen und Dr. Manfred Böcker,  haben längst die Monotonie der Arbeitgeberclaims entlarvt.

Arbeitgeberbeurteilungen bei Indeed oder Glassdoor konfrontieren Jobanbieter mit der Realität der Mitarbeiterbeurteilungen. Wenn sich der Kanonendonner gelegt hat, werden die Bewerber als eigentliche Gewinner aus dieser Innovation hervorgehen.

Rich Data = Rich Business

Die beiden globalen Jobportale Glassdoor und Indeed haben eine Revolution der Stellenanzeige angeschoben und wichtige Verbesserungen implementiert. Dabei stehen solche Informationen im Mittelpunkt, die den Informationsbedarf und den Entscheidungsprozess der Bewerber unterstützen. Dies sind hauptsächlich Arbeitgeberbewertungen und Gehaltsinformationen. Diese Informationen fallen den Jobportalen nicht in den Schoß, sondern sie haben diese Daten über Jahre hinweg gesammelt und setzen sie nun als strategischen digitalen Rohstoff ein. Gleichzeitig schaffen sie sich dadurch ein Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb mit anderen Karriereportalen, die nicht über diese Informationen verfügen.

Google setzt die Regeln – Publisher von Stellenanzeigen müssen investieren

Im Zusammenhang mit der #Google4jobs API-Schnittstelle werden die Regeln für die Publikation von Stellenanzeigen neu festgelegt. Die neuen Formate der Stellenanzeigen, wie sie von #Google4jobs vorgeschrieben werden, fallen nicht einfach vom Himmel und landen in der API-Schnittstelle. Vielmehr müssen die Publisher von Stellenanzeigen, also Arbeitgeber, Anbieter von HR-IT-Lösungen oder Jobbörsen dafür sorgen, dass die Daten programmtechnisch so aufbereitet werden, dass sie kompatibel mit den Formatierungsanforderungen sind. Dies setzt zwingend voraus, dass entsprechende Investitionen in die Software-Anpassung getätigt werden.

Die Grundlagen der HTML-Formatierung sind eigentlich nichts Neues, sie wurden schon 1995 durch die „Dublin Core Metadata Initiative“ in einem eher nichtssagenden Vorort von Columbus (Ohio) festgelegt. Sie erleichtert die Interpretation von Daten durch die Meta-Language Definitionen der Daten.

Zu Risiken und Nebenwirkungen lesen Sie das Kleingedruckte

Ohne Programmier-Schnittstelle geht nichts. Publisher von Stellenanzeigen müssen bei der Nutzung von #Google4jobs die Informationen in einem HTML-Format mit wesentlich erweiterten Daten abliefern.

• Die Jobinformationen müssen dem von Google vorgeschriebenen HTML-Format entsprechen
• Die Nennung von Gehaltsinformationen wird empfohlen, sind aber keine Pflichtinformation
• Zusätzlich zum Arbeitgeber muss auch der Standort des Jobs (Pflichtfelder) angegeben werden
• Abgelaufene Jobs bzw. bereits besetzte Stellen müssen gelöscht werden
• Zusätzlich zu den Jobdetails muss eine gesonderte XML-Sitemap erstellt und geliefert werden
• Nach jeder Sitemap-Änderung muss Google mittels GET-Request informiert werden
• Die Sitemap muss mindestens täglich aktualisiert werden, andernfalls können Jobpostings in der Zukunft nicht berücksichtigt werden
• Versteckte Stellenanzeigen können nicht veröffentlicht werden, sondern nur solche Jobs, die bei einer Jobbörse oder der Karriereseite des Arbeitgebers bereits erschienen sind
• Der Arbeitgeber muss alle Google-Richtlinien hinsichtlich Qualität, Technik und Content einhalten.
• Die Job-Format-Daten können mit Hilfe eines Online-Tools getestet und validiert werden
• Google behält sich vor, bei Verstößen gegen die Job Posting Guidelines manuelle Maßnahmen gegenüber dem Arbeitgeber zu ergreifen. In diesem Fall ist der Arbeitgeber nicht mehr berechtigt, weitere Jobs zu posten. Der Arbeitgeber kann einen „Reconsideration Request“, eine Überprüfung, an Google stellen.

If your site violates the Job Posting guidelines (including the guidelines in this blog post), we may take manual action against your site and it may not be eligible for display in the jobs experience on Google Search. You can submit a reconsideration request to let us know that you have fixed the problem(s) identified in the manual action notification. If your request is approved, the manual action will be removed from your site or page.

Marktpenetration: #Google4jobs tritt die Transparenz in die Tonne

Der Erfolg von #Google4Jobs wird nicht zuletzt an der Marktpenetration gemessen, d.h. wieviele Stellenanzeigen sind über die klassische Google Suche und wieviel über das neue #Google4Jobs publiziert und auffindbar. Bei der Suchabfrage „retail jobs near pittsburgh pa“ findet die klassische Suche von Google über 22.200.000 Treffer in 0,39 Sekunden. Diese Information ist für den Suchenden wichtig, denn er kann sofort entscheiden, ob die Suchanfrage verfeinert werden sollte, um eine präzisere Trefferliste zu erhalten. #Google4Jobs hat sich von diesem Transparenzprinzip drastisch abgewendet und zeigt nur noch einen Hinweis am unteren Seitenende an „100+ jobs“. Dadurch wird der Wunsch nach Transparenz mit den Füßen getreten. Außerdem ist es nicht mehr möglich, eine grobe Marktpenetration, d.h. wieviele Jobs findet Google-Klassik im Vergleich zu #Google4jobs, kann nicht ermittelt werden.

Derzeit sind noch keine offiziellen Ankündigungen über die Roll-Out-Strategie für #Google4jobs verfügbar. Es gibt einzelne Ankündigungen, in welchen Ländern #Google4jobs verfügbar ist, jedoch auch 12 Monate seit der Ankündigung ist noch vieles unklar.

Die Präsentation von #Google4jobs war imposant und galt vielen Experten der Jobbörsen-Industrie als eine Kampfansage an die Jobbörsen, allen voran Indeed.com.

Es dauerte nicht lange, bis Chris Hyams von Indeed.com  mit viel Chuzpe den neuen Wettbewerber begrüßte:

We are happy to see that 13 years after Indeed launched, Google has woken up to the fact that searching for jobs is one of the most important searches in anyone’s life. Indeed is the global leader in job search, and our 5,000 employees wake up every morning and go to bed every night focused solely on helping people get jobs.

We look forward to relentlessly innovating to help hundreds of millions of people find the right job, including millions of jobs that are only on Indeed.”

Ankündigungen von  Google zufolge ist #Google4jobs in folgenden Ländern verfügbar (Stand Mai 2018):

• USA
• Canada
• Chile
• Mexico
• Argentinien
• Kolumbien
• Brasilien
• Kenia
• Nigeria
• Südafrika
• Indien

Wer sich von einem Standort außerhalb dieser Länder bei #Google4Jobs einloggen will, wird nach einer IP-Geo-Location-Prüfung zurückgewiesen:

Durch das Minenfeld der EU-Regulatorien

Der Technologie-Konzern Apple muss 13 Milliarden Euro an zu unrecht erhaltenen staatlichen Beihilfen zurückzahlen. Nach langem Widerstand beugt sich damit die irische Regierung einer Entscheidung der EU-Kommission. Die Kommission in Brüssel hatte ein Steuersprarmodell von Apple in Irland als unzulässige staatliche Beihilfe eingestuft. Apple hatte mit Duldung der Regierung in Irland im großen Stil Gewinne nahezu steuerfrei an nicht existierende Verwaltungssitze verlagert und damit einen effektiven Körperschaftssteuersatz von nur 0,05 Prozent bezahlt. Der reguläre Steuersatz auf Unternehmensgewinne beträgt in Irland 12,5 Prozent. Nachdem sich die irische Regierung lange geweigert hatte, die Beihilfe-Entscheidung aus Brüssel zu akzeptieren, hatte die EU-Wettbewerbsbehörde sie vor dem Europäischen Gerichtshof verklagt. Im Dezember 2017 signalisierte Dublin dann Kompromissbereitschaft. (FAZ 25.4.2018)

Financial Times: EU Regularien für Online Plattformen sollen auch für Google gelten

Einem Bericht des Investors-News-Service Seeking Alpha zufolge sollen die EU-weiten Online-Plattform-Regularien auch für Google gelten. Seeking Alpha bezieht sich dabei auf einen Legal Draft, der von der Financial Times veröffentlicht wurde. Demzufolge erwägt die Europäische Commission Maßnahmen, um „harmful trading practices“, die es den Technologie Giganten ermöglicht, unfaire Konditionen von Unternehmen zu verlangen, deren Geschäftstätigkeit von dieser Plattform abhängig sind. Eine geplante Initiative wurde letztes Jahr verzögert, um auch Suchmaschinen einzubeziehen.

Diesen Plänen zufolge müssen die Plattformen bzw. Suchmaschinen zusätzliche Informationen offen legen, wie die Ranking-Algorithmen arbeiten. Darüberhinaus müssen sie einen formalen Beschwerdeprozess bereitstellen, falls ein Unternehmen sich zu Unrecht benachteiligt oder gar aus den Suchergebnissen entfernt würde. Suchmaschinen müssen auch offen legen, ob Unternehmen die Verbesserung ihres Treffer-Rankings durch Bezahlung erreichen können.

Frankreich verklagt Google und Apple

Die Nachrichtenagentur Reuters meldet, dass Frankreich Google und Apple vor Gericht verklagen wird und eine Strafe von 2 Millionen Euro fordert wegen missbräuchlichen Kontraktkonditionen gegenüber Startup-Unternehmen und Software-Entwicklern.

EU-Kommission verhängt Rekord-Wettbewerbsstrafe gegen Google

Im Juni 2017 meldete das Manager Magazin:

Die EU-Kommission verhängt eine Rekord-Wettbewerbsstrafe von 2,42 Milliarden Euro gegen Google. Die Suchmaschine benachteilige Konkurrenten bei der Online-Produktsuche, erklärte die Behörde.

Die EU-Kommission überzieht Google mit einer Rekord-Wettbewerbsstrafe von 2,42 Milliarden Euro wegen seiner Produkt-Anzeigen in Suchergebnissen. Die Entscheidung könnte der Ausgangspunkt für ein härteres Vorgehen gegen Google in weiteren Bereichen sein, machte Wettbewerbskommissarin Margrethe Vestager deutlich.

Mehrkampf an den Fronten der EU Regulierungen 

FORTUNE berichtete über die legalen Probleme, die Internet-Giganten wie Apple, Amazon, Facebook und Google betreffen  könnten.

Fighting on Five Fronts

Governments around the world are mounting more legal challenges against the tech sector, wielding tools that U.S. regulators are slower to deploy. Here are the main battlegrounds:

Antitrust litigation
Powerful and unpredictable tools, competition laws have driven sprawling European Union investigations into Google, over its shopping verticals and apps (ongoing), and Amazon, over its book sales (recently settled).

Data storage and privacy laws
The EU has repeatedly fined Facebook over data-related privacy violations (including a $122 million levy in May), while Apple in July installed its first servers in China to comply with rules requiring local data storage.

Labor laws
France not only levied fines against Uber and its managers but also brought a criminal case over unlicensed taxi operations.

National security

Russia has invoked concerns about “back doors” into U.S.-built devices in order to force companies like Cisco (CSCO, -0.78%) and IBM (IBM, -0.07%) to reveal sensitive source code. Most firms have complied, in order to retain access to the market.

Tax law
The tech industry’s exotic tax arrangements are under extra scrutiny in Europe, with investigators probing companies like Microsoft and Amazon. One investigation led to an order last year for Apple to pay more than $13 billion in back taxes—an arrangement CEO Tim Cook called “political crap.”

Mein persönliches vorläufiges Fazit

Die Revolution der Stellenanzeigen ist gerade den Kinderschuhen entwachsen und viele Aspekte aus Technik, Inhalt, HTML-Formatierung, Angebote der Wettbewerber, Roll-out Pläne und externe Einflüsse insbesondere durch die EU Regulatoren sind im Flux. Deshalb muss ein Fazit über all diese Zusammenhänge naturgemäss vorläufig ausfallen – und könnten sich mangels vollständiger Informationen und fehlender Fakten als unzutreffend erweisen.

Trotz alle Unsicherheiten ist hier – Stand jetzt – mein persönliches und vorläufiges Fazit.

1. Der digitale Rahmen um Stellenanzeigen ist eine revolutionäre Innovation, sie kommt dem Informationsbedürfnis der Bewerber entgegen und reichert die klassische Stellenanzeige mit zusätzlichen Informationen an.
2. Die Einbindung von Arbeitgeberbewertungen wird eine Herausforderung für das Employer Branding, denn das Eigenbild des Arbeitgebers (Employer Value Proposition) wird mit der Realität aus Fremd-Sicht konfrontiert.
3. Die Lösungskonzepte von Glassdoor und Indeed bestehen aus einer Anreicherung der Stellenanzeige mit wichtigen Informationen für Bewerber, wie z.B. Gehaltsinformationen und Arbeitgeber-Bewertungen. Diese schaffen im Gegensatz zu #Google4Jobs einen echten Mehrwert.
4. Die neue Lösung von #Google4Jobs besteht darin, die Stellenanzeige mit Link Tipp Containern anzureichern und bietet damit nur einen marginalen Mehrwert, der die Suche verfeinert, aber keine wesentlichen zusätzlichen Informationen bereitstellt. Diese werden erst durch Verlinkung zu Gehaltsinformationen und Arbeitgeberbewertungen von Dritt-Anbietern (z.B. Indeed, Glassdoor) bereitgestellt.
5. Link Tipp Container sind kein wirkliches Alleinstellungsmerkmal und können von Wettbewerbern mit entsprechendem Aufwand  nachvollzogen werden.
6. #Google4Jobs verfolgt eine neue Strategie der Jobsuche, die nach den Prinzipien der vertikalen Marktplätzen gestaltet ist. Diese neue Strategie (Push-Konzept) besteht in Koexistenz zur bisherigen horizontalen Suche (Pull-Konzept). Im Klartext bedeutet diese Koexistenz, dass Bewerber in zwei getrennten Quellen, die sich inhaltlich nicht überlappen, nach Jobs suchen können. Inwieweit Google diese potentielle Koexistenz auf Dauer zulässt, bleibt abzuwarten.
7. Während #Google4Jobs sehr detaillierte Regeln für die Publizierung von Stellenanzeigen aufstellt, ist es den Publishern (Jobbörsen, Multi-Posting-Agenturen, Arbeitgebern und HR-IT-Lösungsanbieter) überlassen, diese maschinellen Verfahren zur Lieferung in die Google API zu entwickeln und diese Investitionen zu finanzieren.
8. Kleine und mittlere Unternehmen stellen die strengen Anforderungen von #Google4Jobs (Stichwort: HTML-Format, Sitemaps) vor grössere Probleme, denn sie Verfügen in der Regel nicht über das entsprechende Know-How und maschinelle Lösungen.

Handlungsbedarf? Warten auf Godot

Recruiter in Deutschland, Frankreich und anderen Ländern der EU können die weitere Entwicklung von #Google4Jobs eigentlich in Ruhe abwarten, bis sich der mediale Kanonendonner gelegt hat. Denn eigentlich gibt es im Recruiting derzeit viele wichtigere Hausaufgaben zu erledigen.

• Die Besetzungsdauer von Vakanzen ist noch viel zu lange und scheitert im Wesentlichen an der Verfügbarkeit von entsprechend ausgebildeten Fachkräften und engen Arbeitsmärkten.
• Das Bewusstsein für die damit verbundenen Vakanzkosten muss geschärft werden, wie sie Henner Knabenreich auf Personalmarketing2null.de in seinem Artikel „Cost of Vacancy – So viel kostet eine unbesetzte Stelle“ trefflich beschrieben hat
• Bewerbungsprozesse müssen vereinfacht und beschleunigt werden, und zwar für Desktop- und Smartphone-Bewerbungen gleichermassen.
• Multi-Channel Recruiting, d.h. die Suche nach geeigneten Bewerbern, muss verfeinert werden (Stichwort: Candidate Personas) und mehrere Recruiting-Kanäle müssen gleichzeitig genutzt werden.
• Die Aus- und Weiterbildungspolitik bedarf einer größeren Anstrengung, um die Nachfrage nach Fachkräften besser zu erfüllen; die verbesserte Suche nach Stellenanzeigen, wie sie von #Google4Jobs propagiert wird, führt nur zu marginalen Verbesserungen.
• Eine eher marginale Verbesserung der Suche nach Stellenanzeigen mit #Google4Jobs löst nicht die anstehenden wichtigen Hausaufgaben für Recruiting.

Warten auf Godot ist eine eher langatmige Sache.

Weiterführende Links

Indeed.com Jobs in USA

Glassdoor.com 

Recruit Holdings Ltd., Tokio (Japan)

API is not just REST – Ein Überblick über die aktuellen Software-Technologien zu API Schnittstellen

Es schlafen einem die Augen ein beim Lesen. softgarden-Umfrage zu Stellenanzeigen

Google for Jobs: Potential To Disrupt The $200 Billion Recruiting Industry

The Global Google Battle for Vertical Search

RECRUIT ADDS TO JOB BOARD PORTFOLIO WITH GLASSDOOR, COMPLEMENTS INDEED BUSINESS

Personalmarketing2null: Cost of Vacancy – So viel kostet eine unbesetzte Stelle

Eilmeldung: US-Jobportal Glassdoor wird verkauft

Announcement of Definitive Agreement for Acquisition of Glassdoor Expanding capabilities of HR technology platform

Recruit Holdings Announced Today That It Will Acquire Canadian Job Site Workopolis.com – Site to Become Part of Indeed Publisher Network –

Recruit Invests in ScoreData, a Provider of AI Applications to Improve Customer Satisfaction Levels and Conversion Rates in Clients such as Contact Centers

How job reviews site Glassdoor became one of the biggest tech deals of 2018

Globale Jobportale Google und Facebook finden nicht den Weg nach Deutschland

Google for Jobs: Holpriger Start

Google for Jobs und Indeed.com: Chuzpe, Hype und Kaffesatzleserei

Optimierung der Stellenanzeigen schreitet weiter voran

Why Google, Facebook and Apple should worry about Europe

Google Cloud: Cloud Job Discovery enters beta

Google for Jobs‘ jobs will be the hardest jobs to get because they’ll be seen by the most people

Google Maps vor großer Änderung: Doch der Nutzer bekommt davon erst mal nichts mit

Google for Jobs Expands to Canada, India

https://jobmob.co.il/blog/google-for-jobs-makes-job-search-harder/

Google for Jobs Integration in der Unternehmensseite

Guide to Google For Jobs and How to Rank

Anhang

Aus dem Inhalt

• Standards für die Publikation von Stellenanzeigen bei #Google4Jobs / Job Posting
• We updated our job posting guidelines

• Google Maps: Jeder Nutzer braucht künftig einen API-Key

 

Standards für die Publikation von Stellenanzeigen bei #Google4Jobs

Job Posting

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We updated our job posting guidelines

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